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攀鋼鋼企球團廠提前完成全年目標(biāo)

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 09:23:43 [收藏]

    截至12月2日，球團廠全年產(chǎn)量累計達到90.19萬噸

    12月2日，球團廠成品球產(chǎn)量累計達到90.19萬噸，提前29天超額完成全年奮斗目標(biāo)。

    總公司球團廠投產(chǎn)于2004年12月31日。全面進入試生產(chǎn)階段以來，該廠積極圍繞早日實現(xiàn)達產(chǎn)達效目標(biāo)這一重點工作，狠抓生產(chǎn)組織、科技攻關(guān)和過程管理。

    在生產(chǎn)組織方面，該廠從年初開始就主動加強了與生產(chǎn)原料供應(yīng)商――（集團）公司國貿(mào)的聯(lián)系。積極配合國貿(mào)公司加強對來料進行質(zhì)量跟蹤和抽樣檢查，較好地保障了原料采購質(zhì)量，也為新鋼釩公司煉鐵廠進一步優(yōu)化高爐爐況，降低焦比，提高單位產(chǎn)量提供了生產(chǎn)原料質(zhì)量上的保證；在保持與采購商的緊密聯(lián)系的同時，該廠還主動加強了與用戶單位新鋼釩煉鐵廠的聯(lián)系，特別是在四高爐進行大比例配加球團礦試驗期間，指定專業(yè)技術(shù)人員每天參加試驗攻關(guān)會，跟蹤和接受試驗進展信息，及時向鐵廠用戶反饋球團的生產(chǎn)及質(zhì)量信息，確保了實物質(zhì)量的持續(xù)改善，穩(wěn)步提高了球團礦配加試驗效果，為四號高爐的球團配比從17％上升到了30％，高爐實現(xiàn)增產(chǎn)155.6噸/天，焦比下降12.6公斤/噸提供了強有力的原料支持。

    在科技攻關(guān)方面，圍繞達產(chǎn)達效這一階段性重點任務(wù)，該廠狠抓了已立項項目的試驗和跟蹤工作，并取得重大成效。通過利用各種停機和檢修時機，先后組織實施了四次大的停機技術(shù)改造，相繼完成了環(huán)冷機受料槽擴能改造、造球系統(tǒng)生球落差技改、造球盤改變傾角試生產(chǎn)試驗、膨潤土減量造球試驗、環(huán)冷機提速改造、增加6號造球系統(tǒng)等設(shè)備改造和工藝試驗300余項，進一步完善了設(shè)備的設(shè)計缺陷，打通了制約產(chǎn)能提高的主要環(huán)節(jié)。

    與此同時，該廠還通過嚴(yán)抓內(nèi)部管理，積極為試生產(chǎn)和達產(chǎn)達效工作營造了良好的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。在內(nèi)部制度建設(shè)上，該廠按照生產(chǎn)需要，先后制定下發(fā)了《球團廠生產(chǎn)計劃管理制度》、《球團廠生產(chǎn)作業(yè)管理制度》等專項管理制度48個，對交接班管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填寫、上報，設(shè)備、工藝指標(biāo)的控制，球團質(zhì)量管理、財務(wù)管理等生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)作出了嚴(yán)格規(guī)定，并嚴(yán)格考核。在工藝管理和設(shè)備管理上，落實了工藝制度，落實了點檢定修與計劃檢修相結(jié)合的設(shè)備檢查檢修制度；加強了大型設(shè)備及大宗備品備件的出入庫領(lǐng)用及日常檢查及盤庫工作，強化了設(shè)備的使用潤滑制度及檢查工作，為球團廠實現(xiàn)優(yōu)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了重要保障。



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