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跳出鋼構看鋼構

作者：鋼結構網    
時間：2009-12-23 10:00:50 [收藏]

    隨著時間的流逝，轟動一時的“白皮書”風波已趨平息，而多年一直慘淡經營的鋼構業至今仍在市場的十字路口上徘徊，何去何從成為鋼構企業目前面臨的最大課題，當前在鋼構業中談論的最多的是低成本、快速塑造品牌的思路。

    2005年由于宏觀調控的后續影響，競爭壓力持續增大，致使很多鋼構企業面臨發展瓶頸或陷入生存困境，從技術戰、公關戰、價格戰、資質戰到服務戰，再到品牌戰，鋼構企業“戰略”不斷變化，“戰態”不斷升級，而“戰果”尚未知曉。從2005年一大批鋼結構企業轉行的態勢來看，競爭愈演愈烈，大有一發不可收拾之勢，由之催生了鋼構行業品牌意識的大覺醒，越來越多的企業開始謀求品牌上的突破，可以說，今年是催逼中國鋼構業品牌意識覺醒的關鍵一年。2005年12月底，三維鋼構拋出《鋼構價格白皮書》，引發行業“地震”，行業專家、業內同行、社會相關人士都對此議論紛紛，褒獎有加，一位業內人士認為：《鋼構價格白皮書》的發布，有利于行業秩序的穩定、有利于增強企業的自律、有利于提高業主的認識，維護的是鋼結構業內同行和工程業主雙方的利益，對鋼構行業的健康穩定發展起到了促進作用。事實證明，這一事件大大提升了三維鋼構企業的品牌知名度和美譽度，取得了很好的經濟和社會效益。

    那么該怎么做才能塑造品牌呢？這是鋼構企業最頭疼的問題。大家都知道，在企業競爭中有“3法則”，即市場競爭的結果是，一個行業將會由占主要市場份額的三個領導公司掌控，其余則是一些鎖定行業某一特定目標市場的“專家型公司”。當前國內具有影響力的鋼構企業仍有100家以上，產業集中度偏低，離“3法則”中的“三個公司”目標還有相當的距離。市場成熟之后，90％以上的鋼構企業都將難逃滅亡的厄運，這絕非危言聳人聽聞。針對如何塑造品牌，被譽為“中國鋼構品牌策劃第一人”的謝付亮先生提出了鋼構企業打造品牌的“3＋3”策略，明確了品牌塑造是由內往外的企業綜合力量的持續傳遞，它涵蓋了鋼構企業的一切內外行動因素；提到品牌塑造是協調與平衡鋼構企業自身的發展戰略與看法、具體做法和客戶看法的管理工具和商業系統，能幫助鋼構企業定位的落實、控制、持續、平衡與發展，增強鋼構企業的核心競爭力，大幅提升鋼構企業的經濟效益和社會效益。

    筆者認為鋼構企業要想自身得到實質性的發展，不妨跳出“鋼構看鋼構”，從多角度、全方位來提升企業的品牌地位。

    首先，鋼構企業的工程質量是至關重要的。當前鋼構企業都以具有“一級資質企業”為榮。自2005年以來，盡管淘汰了不少中小企業，國內鋼構行業仍然誕生了不少新的一級資質企業，這就使得在這個高層次上競爭狀況愈加激烈。一級資質雖然是一塊招牌、一圈光環未必就是貨真價實的品牌，真正的品牌是由企業的工程質量來展體現的，投入的廣告再多，沒有比別人好的質量最終也是竹籃子打水，聽聽響聲而已。

    其次，鋼構企業在市場中要有適合自己的準確定位。在當前競爭激烈的鋼構業中，要想站穩腳跟，一定要結合企業和行業的實際情況，充分挖掘企業內部可以利用的資源優勢，以凸現企業的實力和業績，否則大浪淘沙早遲被埋沒。

    復次，鋼構企業的品牌狀況最終是由企業人員的綜合素質來決定，有什么樣的“人”，就會有什么樣的品牌。企業要想長期生存和發展就必須提高企業人員的綜合素質。可悲的是社會進入了網絡時代，許多鋼構企業還把電腦當作希罕之物，不上網怎么去捕捉瞬息萬變的商機？

    總之，在當前鋼構業艱難發展的情況下，青梅煮酒論英雄，擦亮自己的品牌之劍，提高以品牌為核心的創新實力，方能在競爭中立有一足之地。

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