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朱傳?：涂料樹脂商品化的成就與不足

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2011-05-16 09:15:56 [收藏]
    所謂涂料樹脂的商品化，是指從市場(chǎng)上采購樹脂的基礎(chǔ)上從事涂料生產(chǎn)。討論這個(gè)話題之前，需要做些限定：一是諸如環(huán)氧樹脂之類不在探討之列。無論哪個(gè)涂料廠，其所使用的環(huán)氧樹脂都是作為商品
    關(guān)鍵詞：成就 不足 涂料  
        所謂涂料樹脂的商品化，是指從市場(chǎng)上采購樹脂的基礎(chǔ)上從事涂料生產(chǎn)。討論這個(gè)話題之前，需要做些限定：一是諸如環(huán)氧樹脂之類不在探討之列。無論哪個(gè)涂料廠，其所使用的環(huán)氧樹脂都是作為商品從市場(chǎng)上采購的；二是并不排斥涂料廠從事某些特有的自用樹脂的研制和生產(chǎn)；三是討論的實(shí)際上是以丙烯酸、醇酸和聚酯、脲和三聚氰胺甲醛等為主的涂料樹脂范疇。

        作為今天的涂料廠，外購樹脂，只生產(chǎn)涂料，年輕的同志們會(huì)以為是天經(jīng)地義的事。其實(shí)正確地說，應(yīng)當(dāng)是，但曾經(jīng)不是過。

        改革開放之初，筆者接待一位到訪的外國同行。訪問結(jié)束，問及對(duì)我國涂料工業(yè)的總體印象，他不假思索地說，你們中國的涂料廠都是自產(chǎn)樹脂。是的，他看得很準(zhǔn)確。

        這樣的體制對(duì)嗎？當(dāng)然不對(duì)。這不利于專業(yè)化，也不利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，更不利于發(fā)展。

        但是，在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)思想的支配下，這樣的體制當(dāng)時(shí)是天經(jīng)地義的。

        對(duì)此缺憾有先知先覺的人們，曾經(jīng)呼吁過，但毫無辦法。例如，早在上世紀(jì)60年代，上海涂料公司的同志們有感于自產(chǎn)樹脂之弊端，搞了一個(gè)新華樹脂廠，意圖實(shí)施涂料樹脂的商品化。然而，除該公司自己的涂料廠在行政命令下，不得不半心半意地使用外，應(yīng)者寥寥。數(shù)10年間，一直是慘淡經(jīng)營。

        改革開放之初，筆者被調(diào)到北京東方化工廠，參與建設(shè)我國第一套丙烯酸及酯類裝置以及下游的樹脂和涂料裝置。當(dāng)時(shí)的想法是要建一個(gè)油漆廠，人民日?qǐng)?bào)發(fā)布消息就稱我們?yōu)闁|方紅油漆廠。

        暫時(shí)下馬又恢復(fù)建設(shè)時(shí)，是筆者提了個(gè)意見，把油漆車間的建設(shè)取消，只生產(chǎn)到樹脂為止，實(shí)現(xiàn)涂料樹脂商品化。所幸的是，這個(gè)意見被當(dāng)時(shí)的國家計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)所接受。不幸的是，筆者的這個(gè)建議遭到母廠一些人的激烈反對(duì)和詆毀，也遭到整個(gè)行業(yè)的冷遇。東方的樹脂產(chǎn)品不得不先從紡織、造紙等行業(yè)打開局面，又在建材行業(yè)取得對(duì)商品涂料用乳液的突破，直到上世紀(jì)90年代，才逐漸被整個(gè)涂料行業(yè)所接受。不是親歷，不知其艱辛!

        如今，不僅是建筑涂料用乳液、醇酸、聚酯、三聚氰胺甲醛等，不都已全覆蓋地實(shí)現(xiàn)了商品化嗎!

        涂料樹脂商品化，上世紀(jì)60年代辦不到，時(shí)勢(shì)使然；90年代辦到，改革開放之力!個(gè)人乃或某個(gè)小群體的意圖和努力，只能是枉然的。

        應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，涂料樹脂商品化，是改革開放后中國涂料行業(yè)的一大成就，成就了涂料行業(yè)的現(xiàn)代化!

        但是，歡欣愉悅之余，也應(yīng)當(dāng)看到一些問題。

        其一，涂料廠上萬家，作坊遍地。假冒偽劣大流行。不能說這種局面是涂料樹脂商品化造成的。大白、刷墻粉的作坊生產(chǎn)的存在是古已有之的；而建材行業(yè)早就弄出了107、801之類的劣質(zhì)涂料，這“技術(shù)”養(yǎng)育了不計(jì)其數(shù)的新型作坊。但是，商品涂料乳液的出現(xiàn)，確實(shí)對(duì)這些作坊的旺發(fā)起了推波助瀾的作用。對(duì)此，我們是難辭其咎的。

        有了問題，如何化解？

        涂料行業(yè)中國企、外企、民企三足鼎立。

        上萬廠家中的大多數(shù)，是這些作坊，屬于民企范疇。如今行業(yè)的局面是，外企一枝獨(dú)秀，國企萎靡不振，民企兩極分化。民企中有越來越多的企業(yè)脫穎而出，南方尤甚。有與外企爭(zhēng)一日之短長(zhǎng)之勢(shì)，這是喜人的。值此金融危機(jī)蔓延，經(jīng)濟(jì)一時(shí)低迷之際，有關(guān)方面加大力度，開展工作，把盡可能多的害群之馬擠出局，確是大好良機(jī)。當(dāng)然，也不能指望畢其功于一役。

        其二，涂料技術(shù)的發(fā)展受制于人。不可否認(rèn)，涂料樹脂技術(shù)是涂料技術(shù)的核心問題。沒有樹脂技術(shù)，涂料發(fā)展是無源之水。這也就是為什么建國之初，我們的涂料從業(yè)技術(shù)人員都成了樹脂專家。形勢(shì)使然!但是，不能不承認(rèn)，我們自己開發(fā)樹脂技術(shù)，力量是有限的，成果是粗糙的。記得改革開放之初，天津燈塔的尹明華同志到深圳合資廠工作，筆者問他的體會(huì)，與在內(nèi)地國企工作有何不同？他說，兩句話，吃細(xì)糧，享受服務(wù)。這是非親歷者不可能有的深切體會(huì)。相對(duì)于他吃的細(xì)糧，我們?cè)缜白约洪_發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品，只能算是棒子面，粗糧。但是，在開國之初，百廢待舉，那粗糧也是寶貴的。

        可是如今，我們合理分工，專注于涂料配方技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)了，大家都開始吃細(xì)糧，享服務(wù)了。卻發(fā)現(xiàn)，喂我們細(xì)糧，給我們提供溫馨服務(wù)的，往往是洋人，或者，跳槽受雇于洋人的老同事。時(shí)間長(zhǎng)了，我們還發(fā)現(xiàn)，這吃細(xì)糧、享服務(wù)的生活有時(shí)也不那么盡如人意。你要吃白面，他說你們的大米挺好；你要吃饅頭，他卻勸你改吃面包。總之，不大聽你的。我不排外，也明白，今天的成就來源于改革開放。實(shí)際上，筆者也是身體力行者，參與了羅門哈斯、聯(lián)碳、吳清亮的引進(jìn)工作。也不能說，外來的和尚個(gè)個(gè)心懷叵測(cè)，甚至許多外來人成了我們的好朋友。但是，就是你從自身的需要出發(fā)，想要得到的東西，往往得不到，或不能順利得到，或只能以超出常規(guī)的代價(jià)得到。

        說這些，并沒有否定我們自己的努力和所得成效的意思。生產(chǎn)醇酸、氨基有三木等，那么多大學(xué)，復(fù)旦、華南理工、武漢化工乃至于安徽大學(xué)等都在不辭艱辛地為我們服務(wù)。北京化工為了更好地為我們服務(wù)，不惜巨資裝備了先進(jìn)的儀器，所得成果水性全丙木器漆相當(dāng)優(yōu)秀，這些都是點(diǎn)滴在心的。但是，總體上，受制于人之感，總是揮之不去。我們的中高檔轎車，我們的遠(yuǎn)洋巨輪等，什么時(shí)候才能用上我們擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的涂料產(chǎn)品呢？!

        其三，我們對(duì)涂料的發(fā)展缺乏真正的多層次的、有效的關(guān)注。受制于人，源自我們自己的本事不大。要學(xué)得本領(lǐng)，要付出代價(jià)，要人力資源的培養(yǎng)和財(cái)力的支持。本領(lǐng)非止一端，要順利逐步學(xué)得，需有統(tǒng)籌。沒有足夠的關(guān)注，人、錢、統(tǒng)籌都是空談。

        如今人們辦什么事都是一窩蜂。說一聲水性木器漆重要，大家全上，低水平重復(fù)不少。似乎涂料水性化舍此別無其他!這就是沒有統(tǒng)籌所致。統(tǒng)籌是綱，提綱才能挈領(lǐng)，統(tǒng)籌要有權(quán)威。過去，化工部和省廳等有權(quán)威，起的作用大小正誤，已經(jīng)過去的事，姑置不論。今天，這個(gè)權(quán)威就在協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)了。但是，如今的權(quán)威，要靠有效的組織和細(xì)致的服務(wù)而不是威權(quán)來獲得，這是不言而喻的事。組織要開會(huì)，同為開會(huì)，性質(zhì)大有不同。有效的會(huì)，是分析研討會(huì)、集思廣益會(huì)而不是商品推介會(huì)、變相旅游會(huì)。服務(wù)要信息，我們要的也是涉及產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)境保護(hù)等的有價(jià)值信息，而非其他。由此觀之，我們的權(quán)威機(jī)構(gòu)、組織，大家都很忙，都很能張羅，甚至有所競(jìng)爭(zhēng)，但組織工作是否有效，服務(wù)工作是否到位，大概是大有商榷之余地的。因此，談?wù)撚谐尚У慕y(tǒng)籌，也難。

        說起人才，筆者了解情況不多。但是，看到的，聽到的，到處的碩士、博士不少，少年英俊。但是，他們理論知識(shí)可能不少，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)行業(yè)的了解恐仍有欠缺，有待于老同志言傳身教。幫他們樹立起高瞻遠(yuǎn)矚的風(fēng)范，而不要加給他們急功近利的影響。對(duì)人才如何使用也很重要。既要能識(shí)人才能用人才。善思考的讓他們有條件去思考(切不可縱容胡思亂想)；善動(dòng)手的讓他們有機(jī)會(huì)去實(shí)踐(切不可任其蠻干)。筆者在國外參觀時(shí)了解到，他們中的一些層次較高、資歷較深的有所謂fellowship身份的人，工作沒有硬指標(biāo)，沒有具體項(xiàng)目，沒有時(shí)限，他的任務(wù)就是思考。我想，他總得思考出點(diǎn)兒什么有價(jià)值的東西來吧。資本家不會(huì)養(yǎng)老爺?shù)摹．?dāng)然，我們用人也不能太急功近利。孟嘗君養(yǎng)的那兩個(gè)雞鳴狗盜之徒大概也是養(yǎng)了許久才派上用場(chǎng)的。

        最后說說錢的問題。我們這個(gè)行業(yè)，賺大錢，困難!而搞開發(fā)，那是很燒錢的事兒。國外涂料樹脂的開發(fā)，多是杜邦、拜爾之類的跨國公司燒錢燒出來的。我們行業(yè)要比這個(gè)，顯然火候不夠。如今我們也有跨國公司了。而且，跨國的中石化就在我們行業(yè)的上游。她應(yīng)當(dāng)就是我們中國的杜邦、拜爾。可是，我們國家的石化業(yè)，眼里從無涂料。要讓中石化為開發(fā)涂料樹脂燒錢，恐怕得下大工夫。說到中石化，想到了海化。我們的常州院不是歸中海化了嗎？我看，常州的同志，近水樓臺(tái)，應(yīng)當(dāng)說服海化上層，引起他們的關(guān)注，讓他們?cè)笧橥苛系陌l(fā)展、為涂料樹脂的開發(fā)，燒燒錢。其實(shí)，為此而燒的錢，對(duì)我們來說，是大大的，對(duì)他們來說，九牛一毛而已。只要認(rèn)識(shí)，關(guān)注，小小不言，不在話下。

        10多年前，筆者寫過一篇題為《對(duì)2020年我國涂料工業(yè)的設(shè)想》的文章。當(dāng)時(shí)設(shè)想，2020年，涂料行業(yè)能有600萬噸的規(guī)模。看來，筆者是大大地保守了。如今，我們已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)規(guī)模，但是，大家都在說，我們大而不強(qiáng)，這是共識(shí)。

        過去的30年，涂料行業(yè)在摸著石頭過河中長(zhǎng)大了。未來的30年，讓我們繼續(xù)憑借改革開放的好風(fēng)，依仗著上上下下的關(guān)注和支持，直上青云，成為涂料強(qiáng)國。
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