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盤點2010年我國大型成套工程“走出去”行業

作者：互聯網    
時間：2011-05-25 09:53:15 [收藏]
大型成套設備出口和國際工程項目是指境外大型成套工程項目的國際公開招標、邀標和議標項目，內容包括設備供貨、設計、安裝調試、施工建設和售后服務等。
    關鍵詞：盤點 2010年 我國
    大型成套設備出口和國際工程項目是指境外大型成套工程項目的國際公開招標、邀標和議標項目，內容包括設備供貨、設計、安裝調試、施工建設和售后服務等。

        大型成套工程行業主要包括船舶、航空航天、電力、電信、建材、軌道交通、冶金、石化、輕工等成套工程行業。

        成套項目特點

        與一般性機電產品出口相比，成套項目具有以下幾個不同特點：一是經濟價值突出。一般而言，成套設備項目合同額大、產業鏈長、利潤率較高。更重要的是，這些項目都是具有自主知識產權的裝備類項目和資本性項目，是我國少數能與國際跨國公司正面交鋒的領域，也是由貿易大國向貿易強國轉變的重要載體。二是國際競爭力欠火候。雖然個別行業(如通訊行業)已顯示出強大的競爭力，但在電力、鐵路和建材等行業，我國企業“走出去”還處于起步和成長階段，與通用電器(GE)、西門子、三菱、阿爾斯通等著名跨國巨頭相比，企業的技術水平依然有一定的差距。三是匯率波動等風險特別大。成套項目的開發周期、建設周期和還款周期都很長，一般而言，從跟蹤項目到合同簽約的時間約1～2年；工程建設及安裝調試需要2～4年；收匯周期大約為3～10年，有的長達15年。一旦匯率升值幅度較大，企業和利潤就可能被吃掉，甚至可能導致巨額虧損。

        總體看，2010年，我國成套工程企業化金融危機為發展機遇，帶資創造外需，市場份額進一步提高，行業簽約和出口勢頭良好。

        對外簽約和出口情況

        從新簽合同規模看，據機電商會統計，2010年1月～12月，電力、電信、建材、軌道交通、冶金、石化、輕工、船舶和航空航天等9個重點成套行業合計簽約額約1100億美元，同比增長30%。

        從地區分布看，亞洲依舊是我國企業“走出去”的主要市場，新簽合同額約600億美元，占全部新簽合同的一半以上；在南美市場簽約額達到了近200億美元，占比達到15%；非洲地區簽約160億美元，占比14%。

        從海關出口情況看，2010年1月～12月，前130家重點成套工程企業的機電產品出口額為469.76億美元，同比增長5.8%。

        行業“調結構”成效明顯

        隨著我國工業化進程的不斷推進，產業結構調整步伐逐漸加快，產品結構不斷優化升級。在電站領域，30萬千瓦和60萬千瓦超臨界機組已成為海外項目的主力機組。目前，30萬千瓦機組在手訂單近80臺，60萬千瓦機組在手訂單近百臺。在鐵路領域，得益于高速鐵路核心領域的機車、客車和動車組技術以及線上電氣和通號等技術裝備在國內的成熟應用，目前高速鐵路項目的海外訂單正逐年增加。在水泥裝備領域，日產5000噸水泥生產線已實現批量出口，設備國產化率已達到90%～95%。在船舶領域，我國企業在承接油船方面的國際競爭力正在增強。8月，我國船舶承接訂單創金融危機以來月度接單新高，特別是油輪承接量高達248萬噸。

        逐步進入高附加值環節。工業性項目的運營管理環節利潤水平高，利潤率可達15%以上，一直為西方跨國公司牢牢掌握。隨著國外業主對國內技術、管理水平的認可，我國企業開始逐步進入電信、電力和水泥生產線的運營管理領域。

        中高端市場份額不斷擴大。在電信領域，除北美市場貿易壁壘難以突破外，我國電信設備已基本進入全球主要發達國家市場。在電站領域，我國企業不但已在亞洲和非洲等新興市場站穩腳跟，更已逐步進入中東、南美、大洋洲和歐洲等長期由歐美企業壟斷的中高端市場。在水泥裝備領域，2010年5月，中材國際工程有限公司與土耳其EREN集團簽訂了總值7.8億美元的兩條日產1萬噸水泥熟料生產線協議。該項目建成后將成為歐洲最大的水泥熟料生產線。在鐵路裝備領域，2010年9月1日，南車資陽機車有限公司在澳大利亞正式簽署了合同總額超億元的6臺交流傳動內燃機車供貨合同。這是中國具有自主知識產權的采用交流傳動技術的內燃機車首次走出國門。

        新興領域不斷涌現。在風電和光伏電站領域，2009年至今，我企業在跟蹤的美國、巴西和智利等國的項目規模可觀，一些項目已成功簽約。

        帶動國內技術標準走出去。在電信領域，通信標準長期為國外通信巨頭壟斷的局面已經打破，在第三代移動通信、光通信、數據通信等領域出現了越來越多的由中國企業制定或參與制定的標準。中興和華為兩家企業所申請的專利已超過6萬件，包括大量覆蓋通信產業國內外技術標準的基礎專利和覆蓋多項通信產業重要關鍵技術的核心專利。

        在水泥裝備領域，中材國際在海外實施的大部分項目，都使用了國內技術、設備和標準，得到國外同行的尊重和業主的高度認可。

        企業的國際競爭力不斷提高。我國成套企業在不斷拓展國際市場的同時，不斷提升管理水平，把資金、技術、人才、市場、研發、生產制造和企業內外產業鏈等面向市場競爭的所有資源和要素有效整合起來，并在市場競爭中獲勝。在電信領域，華為和中興通訊在全球電信市場的位次已躍居前五名。在水泥裝備領域，中材國際近兩年全球市場份額(不含中國)都在40%左右，已超越丹麥史密斯公司，躍居全球第一。

        內外壓力下市場潛力依然巨大

        市場潛力巨大。總體上看，盡管歐元區國家經濟波動可能對電信等行業產生一些不確定性，但總體上看，在全球市場，尤其是亞洲和非洲的新興經濟體國家對電力、電信、水泥、油氣等基礎設施領域產品和服務需求仍然巨大，我國成套企業未來數年的發展空間可以得到充分保證。在水泥裝備行業，我國企業正跟蹤的日產5000噸(含)以上的水泥生產線金額超過100億美元。

        主要的不確定因素。多數企業認為，雖然今年外部訂單有所增長，但是面臨的不利因素較去年更多。企業反映最多的問題是：人民幣匯率升值壓力。企業普遍擔心，匯率升值幅度過大、節奏太快，不僅會造成已簽約項目的匯損，更為重要的將削弱行業的國際競爭力。

        銀行流動性趨緊，利率高企。因人民幣升值預期的推動，國內銀行體系的美元流動性日趨緊張，甚至面臨無外匯可貸的局面，而外匯緊缺又使得貸款利率居高不下，提高了企業融資成本。

        能源和原材料價格上漲。項目執行周期長，不可預見因素多，企業對能源、原材料等價格上漲十分敏感。生產要素價格的持續上漲勢必造成企業利潤下降，甚至虧損。

        貿易摩擦不斷發生。目前針對中國產品的貿易壁壘已從傳統的勞動密集型產品擴展到電信設備等高新技術產品。

        行業建議

        避免人民幣匯率大幅波動，保持基本穩定。特別對美元匯率要堅持雙向波動，且大致基本穩定。

        按照國際通行做法，實現信貸支持的常態化。當前，一要解決外匯頭寸緊張的問題，保證國內融資的足額供應。二要在擔保問題上體現靈活性，借鑒國際慣例，在風險可控下，更多接受項目擔保等非主權和銀行擔保方式。

        引導企業在電力、水泥等行業加大對外投資，轉變“走出去”方式。鼓勵、支持企業拓展“走出去”的途徑，在電力、水泥等行業引導有實力的、有經驗的企業參與項目投資和運營管理，獲取更好的經濟效益。

        執行好現有項目，引導企業履行社會責任，樹立中國企業形象。經過近幾年的快速發展，國內企業在全球各地一大批在建項目已進入執行高峰期，對企業在項目管理、外派勞務、工程質量、人員安全等提出了更高的要求。同時，隨著中國企業紛紛“走出去”，如何更好與當地社會有機融合成為普遍關注的問題，需要各部門共同努力，引導企業自覺履行社會責任，樹立中國企業的良好形象
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