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云南建工打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)建優(yōu)秀直管部

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2012-12-17 10:02:34 [收藏]
學(xué)習(xí)不僅關(guān)系到個(gè)人知識(shí)的增長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)的豐富、能力的提升、素質(zhì)的提高，而且關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與凝聚力的增長(zhǎng)，關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平的提升、創(chuàng)新力的提高、核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，更關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：云南建工 學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)
        學(xué)習(xí)不僅關(guān)系到個(gè)人知識(shí)的增長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)的豐富、能力的提升、素質(zhì)的提高，而且關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與凝聚力的增長(zhǎng)，關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平的提升、創(chuàng)新力的提高、核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，更關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。
        今年云南建工自制定了學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略以來(lái)，不斷舉辦了各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。近期，在公司范圍內(nèi)發(fā)起“促成長(zhǎng) 謀發(fā)展”讀書(shū)活動(dòng)，向各部門(mén)、分廠、直管部發(fā)放了《狼道》、《責(zé)任勝于能力》、《你在為誰(shuí)工作》、《員工禮儀》、《找方法別找借口》等勵(lì)志、管理、商務(wù)禮儀類書(shū)籍，旨把員工的思想統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略部署中，形成“同心同力促成長(zhǎng) 一心一意謀發(fā)展”的企業(yè)凝聚力，在公司范圍內(nèi)引發(fā)新一輪學(xué)習(xí)熱潮。
        10月，公司為進(jìn)一步提高管理效能，切實(shí)提高項(xiàng)目部的管控能力，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)情況，成立八個(gè)直管項(xiàng)目部。自成立以來(lái)，各直管項(xiàng)目部緊緊圍繞公司以提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為主題的中心，大力實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部計(jì)劃，全面提升員工素質(zhì)，努力做大做強(qiáng)直管項(xiàng)目部。各項(xiàng)目部采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，在不影響施工生產(chǎn)的條件下，積極開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)。
        10月中旬，三、四、六、七直管部，云路中心、米蘭春天項(xiàng)目部等率先發(fā)起專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，召集項(xiàng)目部全體成員集中學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目管理、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)等多方面的內(nèi)容。并不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，從課堂培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，以此形成長(zhǎng)效機(jī)制，將項(xiàng)目部學(xué)習(xí)活動(dòng)發(fā)展成為常態(tài)，在項(xiàng)目部中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
        項(xiàng)目部中一些剛剛參加工作的大學(xué)生對(duì)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)知之甚少。為了能使他們盡快的適應(yīng)工作，很好的勝任各自的工作崗位，項(xiàng)目部購(gòu)買鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)書(shū)籍，設(shè)置讀書(shū)室，給員工提供閱讀、學(xué)習(xí)條件。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司指定的師帶徒制度，采用以老帶新的方式，確保每個(gè)項(xiàng)目員工都能學(xué)到全面、嫻熟的技能。第四直管項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中特別針對(duì)新員工開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，要求新員工站上講臺(tái)為大家授課，鍛煉膽量、提高語(yǔ)言溝通組織能力。第七直管項(xiàng)目部還提出了打造全方位人才的口號(hào)，采取輪崗、換崗的方法，讓項(xiàng)目部有關(guān)人員掌握項(xiàng)目施工的各方面技能，使一批年輕人迅速成為各崗位的技術(shù)骨干。
        千里之行，始于足下。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，創(chuàng)建優(yōu)秀的直管項(xiàng)目部也并非是一朝一夕，但“打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)建優(yōu)秀直管部”絕不只是一個(gè)口號(hào)，公司將繼續(xù)積極探索符合項(xiàng)目部實(shí)際的學(xué)習(xí)推動(dòng)模式，打造學(xué)習(xí)氣氛濃郁，方式靈活，覆蓋面廣，務(wù)實(shí)有效的學(xué)習(xí)型直管項(xiàng)目部。

    蔡艷麗  報(bào)道



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