追溯“綠色建筑”在中國的歷史，有據(jù)可查的在上個世紀90年代中后期，基本集中在高校研究生論文中，而且首先是住宅建筑引進了這一概念，隨后“綠色建筑”的概念與實體開始在中國大陸“扎根”。作為這一領域的積極倡導者、實踐者，在問及這些年來綠色建筑工作的感受時，王有為先生的歸結點是“政府強有力的推行、領導的重視”。中國地域大且區(qū)域差異性明顯，對綠色建筑的認識也不盡相同，政府推進，領導重視，工作進程就會截然不同。他將這種模式稱為“計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相結合”，“目前我們綠色建筑領域取得的成就，‘計劃經(jīng)濟’模式功不可沒”，尤其是在低碳減排成為全球國家經(jīng)濟發(fā)展的必要“指標”后，政府和領導的重視程度更甚于前，這為綠色建筑的更好發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。
有成就 更人本化
這十幾年來我國綠色建筑工作到底都取得了哪些成就，王有為先生條縷清晰的娓娓道來。他認為，首先當推綠色建筑相關標準體系的建立。《住宅建筑規(guī)范》、《住宅性能評定技術標準》引導著住宅建筑向科學節(jié)能、注重性能方向發(fā)展，而《綠色建筑評價標準》的出臺則從住宅和公建的全壽命周期出發(fā)，多目標、多層次對綠色建筑進行綜合評價，《綠色建筑評價技術細則》又完善了《綠色建筑評價標準》。縱向上，下一步將針對建筑施工、運行、檢測，再推出相應的標準，使得建筑全壽命周期的綠色行為均有據(jù)可查。橫向上，將對公建做進一步的細分，如醫(yī)院、校園建筑、商場建筑等評價標準，編制工業(yè)建筑評價標準，擴大綠色建筑覆蓋面。
其次，獲得綠色建筑標識的項目在不斷增多。2010年，我國共有113個綠色標識項目，到去年底，這個數(shù)字已經(jīng)達到300多，設計階段效果尤為顯著。
第三，綠色建筑推廣的網(wǎng)絡平臺不斷健全。目前我國綠色建筑已經(jīng)形成三級推廣平臺，國家級平臺即每年3月底的綠色建筑大會，與世界各國進行綠色建筑工作經(jīng)驗交流與分享；區(qū)域性平臺，即根據(jù)氣候條件劃分的夏熱冬涼地區(qū)、夏熱冬冷地區(qū)、嚴寒寒冷地區(qū)，這些區(qū)域內的省市因氣候條件相似在綠色建筑推廣方面有著共性需求，可共同研討，因地制宜的做好綠色建筑建設、推廣工作；第三級為各省市地方平臺，依據(jù)地方自己的特點、需求，通過定期會議、熱點焦點等問題的研討將綠色建筑做到實處。
第四，更加強調以人為本。“綠色建筑”的定義提到，“為人們提供健康，適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑”，意即綠色建筑是為提高人的生活、工作環(huán)境品質，同時能降低排放，實現(xiàn)與自然的和諧共處。在《綠色建筑評價標準》中有不少內容體現(xiàn)了“以人為本”的理念，比如“住區(qū)綠地率不低于30%，人均公共綠地面積不低于1平方米”、“在滿足使用要求的同時優(yōu)先選用對人體無害的材料”等。說到此，王有為先生話題一轉，某次前往深圳一項目，在進行常規(guī)的綠色建筑指導工作之后，他提出要去工人的宿舍看看，突如其來的造訪讓他看到了一線工人生活的真實面貌，南國的熱浪裹挾著各種味道在雜亂無章的宿舍里醞釀，臟衣服、鞋子隨處可見，每張床上放著一臺袖珍電扇。這樣的環(huán)境工人怎么能休息好，休息沒保證怎么安全、高效的工作？之后，他向該項目負責人提出了自己的建議：安裝空調，購買柜子，保證工人淋浴……同時制定設備使用制度，在提高工人生活品質的同時節(jié)電、節(jié)水。后來，該項目不但成為深圳市綠色建筑典范，該公司也因此獲得美譽，社會效益顯著。王有為先生得出結論，以人為本不僅局限在建筑本身，建筑建設過程中的很多行為也可以“以人為本”，這才是真正的全壽命周期的“綠色建筑”，建筑是為人服務，而不能本末倒置。
第五，綠色建筑成本在控制范圍內。綠色建筑會不會增加成本，這不僅是業(yè)主、開發(fā)商關心的問題，政府、主管部門也很關心。我們國家的財力并不允許在這方面無限量投入，綠色建筑要采用實用技術，使用常規(guī)產(chǎn)品，使成本增加在可控范圍內。我們做了一些調查，目前國內的情況是，一星級綠色建筑每平方米成本增加在50元以下，二星級每平方米控制在100元以內，三星級在200元左右。聯(lián)合國統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)是，綠色建筑成本增量控制在10%以內即可，我們是在可控范圍內的。同時也要認識到，綠色建筑能提供更好的環(huán)境，在成本上肯定會有所增加，只是要將其控制在合理范圍之內。控制成本的最好方式是因地制宜，充分利用當?shù)氐淖匀粭l件。
第六，綠色建筑各個層次的人才隊伍建設取得初步成效。從綠色建筑推廣之初這方面的人才鳳毛麟角，到越來越多的人關注、加入這個領域，今天我們已經(jīng)形成了不同層面、不同年齡段、不同區(qū)域的綠色建筑人才梯隊。此外，綠色建筑相關團隊的建設也越來越成熟、完善，為推進綠色建筑構建了不同層次、多領域的人才平臺。
有使命 更全民化
作為一個大國，建筑量多、面積大，而建筑業(yè)作為我國三大能耗之一，是節(jié)能減排的“主力軍”，推行綠色建筑既是可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是實現(xiàn)人與自然和諧共生的途徑之一。從這個層面來看，我們應該很有緊迫感，如何減少CO2的排放是個很艱巨的任務。現(xiàn)在，我們基本已經(jīng)掌握了綠色建筑整套技術，也形成了完善的規(guī)范、標準體系，擁有相應的人才和團隊，但是，王有為先生說，“行為節(jié)能比技術節(jié)能更有效果”。“我母親每天起得很早，起床后，看到哪個房間開著空調，她一定給關掉。不管冬夏，天氣好必開窗通風”，這種行為節(jié)能定會減少能源消耗。人走電斷，盡量多利用自然條件少用電器，養(yǎng)成節(jié)約、節(jié)儉的好習慣，這是每個人都能做到的，如果全社會都貫徹行為節(jié)能，那么節(jié)能減排的效果可想而知。面對記者提出的“行為節(jié)能是否會影響生活品質”，王有為先生掏出藍格子手帕說，“我從來不用紙巾而用自己的手帕，這不會降低生活品質，兩者并不矛盾。”
北方地區(qū)的采暖供熱一直是建筑能源消耗“大戶”，有些房子空置著但也在供暖，很多高校寒假期間暖氣照樣供應，上班時間家里沒人能源一樣在消耗……改進供熱計量方法，將能源消耗與個人生活成本“掛鉤”，能源尤其是標準煤的消耗將會大大降低。
如何促使更多的人加入到行為節(jié)能中，使其更有成效？王有為先生說，加大低碳減排宣傳力度，讓綠色建筑和低碳理念更普及，形成全民觀念。平時我們經(jīng)常看到家庭主婦聚在一起比較哪些東西又好又便宜，如果有一天大家談論的是“買這個房子吧，綠色建筑，節(jié)能低耗，運行成本低，而且住起來很舒適”，那綠色建筑的“遍地開花”就指日可待了。此外，將綠色建筑、低碳減排的相關知識編寫進教材，實現(xiàn)綠色建筑從娃娃抓起；增加綠色建筑設計費用；在相關注冊考試中增加綠色建筑的比重等，也是王有為先生對推進綠色建筑全民化措施的建議。（施工技術：李洪艷）
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