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鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀分析

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時(shí)間：2012-08-16 14:12:31 [收藏]
    鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)從20世紀(jì)80年代進(jìn)入我國(guó)以來(lái)，特別是改革開放30年，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)有了巨大的發(fā)展，奠定了雄厚的基礎(chǔ)。據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)記載，建國(guó)以后一段時(shí)間我們的鋼產(chǎn)量很少。上個(gè)世紀(jì)50～60年代之間，
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        鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)從20世紀(jì)80年代進(jìn)入我國(guó)以來(lái)，特別是改革開放30年，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)有了巨大的發(fā)展，奠定了雄厚的基礎(chǔ)。據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)記載，建國(guó)以后一段時(shí)間我們的鋼產(chǎn)量很少。上個(gè)世紀(jì)50～60年代之間，我們國(guó)家實(shí)行的是節(jié)約用鋼的政策。鋼太少了，不能多用，要節(jié)約，要少用；到了上世紀(jì)80年代，我們鋼的產(chǎn)量有了較大發(fā)展，這時(shí)候在我們建筑用鋼上，提出了合理用鋼的政策，不是節(jié)約用鋼，是合理用鋼；從上個(gè)世紀(jì)90年代到今天，在全國(guó)提出的叫鼓勵(lì)和發(fā)展建筑用鋼。

        鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展初期，行業(yè)壁壘低、科技含量不高、利潤(rùn)可觀，這直接導(dǎo)致一些作坊型企業(yè)迎頭而上，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、盲目夸張，到頭來(lái)得了些蠅頭小利，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力卻一點(diǎn)也沒有提高，沾沾自喜、滿足現(xiàn)狀，一度使整個(gè)行業(yè)處在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的惡性循環(huán)當(dāng)中。如何使企業(yè)走上良性發(fā)展，已經(jīng)是個(gè)必須直接面對(duì)的問(wèn)題。隨著近幾年國(guó)家政策的大力支持，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，一場(chǎng)沒有硝煙的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在全國(guó)范圍內(nèi)展開。

        近年來(lái)，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)陷入一片“諸侯割據(jù)”、“外企搶攤”、上游“入侵”、下游“倒逼”聲中，涌現(xiàn)出一批潮峰鋼構(gòu)，寶鋼鋼構(gòu)、巴特勒等走“由精到強(qiáng)”的路線的代表性企業(yè)，其擴(kuò)張步伐都相對(duì)比較緩慢。而東南網(wǎng)架、杭蕭鋼構(gòu)、精工鋼構(gòu)則走的是“由大到強(qiáng)”的路線。

        企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法則大體來(lái)說(shuō)有三種：一、自然發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)力量(如果在沒有過(guò)度政府干預(yù)的情況下運(yùn)行的話)將在幾乎所有成熟市場(chǎng)中創(chuàng)造一個(gè)相同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)——在某一個(gè)群體中，3個(gè)最主要的企業(yè)以多種方式在彼此之間展開競(jìng)爭(zhēng)，它們提供許多范圍廣泛的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。換句話說(shuō)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是，一個(gè)行業(yè)將會(huì)由占主要市場(chǎng)份額的三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)公司掌控，其余則是一些鎖定行業(yè)某一特定目標(biāo)市場(chǎng)的“專家型公司”。鋼構(gòu)行業(yè)也不會(huì)例外。但是目前中國(guó)具有影響力的鋼構(gòu)企業(yè)卻遠(yuǎn)在100家以上，離“3法則”中的“三個(gè)公司”目標(biāo)還有一定的距離，也就是說(shuō)，市場(chǎng)成熟之后，90%以上的鋼構(gòu)企業(yè)都將難逃滅亡的厄運(yùn)。

        因此，結(jié)合以上的分析中，我們不難看出中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入洗牌階段，而且總體趨勢(shì)上，建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)正在朝兩個(gè)方向發(fā)展，其一是快速擴(kuò)張，朝“做大”的方向發(fā)展，其二是注重“練內(nèi)功”，朝“做精”的方向發(fā)展。

        要做鋼構(gòu)行業(yè)潮頭的行業(yè)領(lǐng)軍人物，必須能夠直面鋼構(gòu)市場(chǎng)群雄并起的現(xiàn)狀，希望企業(yè)能夠長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，就必須培養(yǎng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及全面增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)風(fēng)云變幻的中國(guó)鋼構(gòu)市場(chǎng)。
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