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專訪中天建設集團浙江鋼結構有限公司總經理鄒自明

作者：建筑鋼結構網
時間：2011-07-04 17:15:50 [收藏]

關鍵詞：中天建設中天鋼構鄒自明

近日，我們對中天建設集團浙江鋼結構有限公司總經理鄒自明進行了采訪。
中天建設集團浙江鋼構有限公司（簡稱中天鋼構）是中天建設集團全資子公司。公司具有鋼結構工程專業承包一級資質和專項設計甲級資質,主要承建高層鋼結構、大跨度網架、重鋼廠房、橋梁鋼結構等工程。生產基地位于浙江省臨安經濟開發區,占地252畝,已建成標準廠房5萬余平方米,擁有鋼構行業先進的切割、組立、焊接、矯正、拋丸除銹等設備和檢測設施,年生產能力達8萬余噸。現有技術、管理人員近140人,其中注冊結構工程師、注冊建造師、高級工程師20余人。

公司自2003年成立以來,先后承接了沈陽東森總部商務廣場、廣州保利大廈、杭州中天大廈、長沙中天廣場高空連廊、中遠船務2#船體車間、萬馬特種電子電纜公司廠房、上海浦東國際機場海關監管倉庫、陜西黃陵煤礦封閉干煤蓬、中天氟硅高層鋼框架等近百家客戶的各類鋼結構、網架工程,并得到客戶的一致好評,其中中遠船務2#船體車間和廣州保利大廈獲得中國鋼結構金剛獎金獎,長沙中天廣場高空連廊整體提升技術還獲得了國家級工法。

公司秉承中天建設集團“誠信、務實、創新、領先”的企業理念,踐行“真心締造美好家園”的企業使命,堅持“每件必優,精細管理”的管理方針,以精湛的工藝和嚴格的質量標準,竭誠為廣大客戶提供優質的產品和真誠的服務。

以下是我們的采訪實錄：

一、CCMSA記者：中天建設集團是一家以房屋建造、房產開發、交通路橋、新材料開發為主要經營業務，具有鮮明特色的現代大型企業集團。近些年來也在裝飾、安裝、鋼結構領域同樣業績不凡。公司的業務發展多樣，緣何進入鋼結構領域發展的呢？在鋼結構領域我們又是如何發展的呢？大致呈現一個什么特點？

鄒總：1、中天建設進入鋼結構領域，基于兩個主要原因：

(1)、鋼結構具有強度高、抗震性能好、施工速度快、建筑空間利用率高、可適應復雜的建筑造型等諸多優點，是目前建筑結構的主要形式之一。與磚混等建筑結構相比，鋼結構建筑優點突出，符合當今倡導低碳經濟和我國保護環境、可持續發展的國家政策，與發達國家相比，我國落后較多，發展空間巨大；

(2)、中天建設是總承包特級企業，需要完善配套的專業子公司，形成實際意義的總承包能力，從2005年起中天建設發展了十二家專業子公司，包括設計、鋼結構、幕墻、安裝、裝飾、項目管理等。中天建設2005年進入了鋼結構領域。

2、中天鋼構是中天建設的全資子公司，依托中天建設的大平臺和遍布全國的銷售網絡，快速提升企業知名度和競爭力；中天鋼構完全秉承中天建設“每件必優、精細管理”的方針，做精做優。

3、中天鋼構通過5年的快速發展，已經躋身行業一線企業，得到行業和業主的高度認可；另一方面，已經可以為中天建設集團的總承包提供強大的支撐。

二、CCMSA記者：我們知道杭州鋼結構公司很多，競爭應該是相當激烈，據了解，中天建設企業經營地域覆蓋國內20幾個省、市、自治區，外省業務占85%以上，那么中天鋼構又是如何在眾多企業中脫穎而出？您如何看待杭州鋼結構市場環境的？外省鋼結構業務分布的特點是什么？

鄒總：1、浙江鋼結構企業云集，蕭山是鋼結構之鄉，東南、杭蕭、恒達等大型企業就分布在蕭山，他們有多年成功的經驗，占據了大部分高端市場，要脫穎而出必須出奇制勝。中天鋼構的發展是完全依靠質量、誠信取勝。我們不拼業務量，不比低價，一心做好質量和服務。事實證明，業主的滿意度就是最好的提高知名度的途徑之一。

2、浙江是建筑業大省，建筑企業很多，鋼結構也如此。杭州及附近鋼結構企業很多，他們為推進中國的鋼結構發展起到積極的促進作用，但是，企業多了，競爭激烈，難免良莠不齊，在業務競爭和人才方面都出現一些不合理的情況。這也是任何行業發展過程中都容易出現的問題。

3、鋼結構巨大的發展空間吸引越來越來的投資者進入鋼結構領域。據中鋼協不完全統計，在朝陽產業的召喚下，在國家經濟高速發展和大力推進城鎮化的歷史背景下，2005年全國有超過30000m²生產車間的鋼結構企業數量不過100多家，到2010年，達到300多家，擁有一級專業資質400余家，其他大大小小的鋼結構企業數量有10000余家，年加工能力在50000T以上39家。未來幾年，還將有更多的后來涌入者，加入競爭的行列。

鋼結構企業粗略份三大陣營，以中建、寶冶、上海建工為代表的大型國企，以巴特勒、美聯為代表的外資企業，以杭蕭、精工、東南為代表的民營企業。

大型國企近年來逐漸復蘇，多年的沉淀和積累爆發巨大的潛力，直接從事鋼結構的和跟鋼結構有關的大型國企越來越多，直接從事鋼結構的大型國企以中建鋼構為代表，民營企業一度作為競爭優勢的機制靈活也逐漸喪失，甚至有些國企的機制靈活程度超過了民企，加劇競爭壓力，擠壓民企的生存空間。

鋼結構企業的發展類似鋼鐵業的發展。從2000年到2010年十年期間，中國鋼鐵企業產能增長4.8倍，2010年產鋼鐵達6.27億噸，占全球產能的44.3%。鋼鐵業的爆炸式擴張帶來的負面影響不計其數，只不過絕大部分鋼鐵業由政府投資，帶有更多的行政色彩和壟斷地位。

三、CCMSA記者：如今在時代呼喚綠色節能建筑，鋼結構住宅也慢慢進入人們的視野，您是如何看待鋼結構住宅產業化的呢？我們公司既有房地產開發業務，也有鋼結構業務，是否有意愿將這兩點完美結合一下呢，談談您個人的見解？

鄒總：鋼結構住宅產業化是值得提倡的方向，國家也制定了相關的鼓勵政策。但是，現實還存在較大的差距，首先是對鋼結構住宅的認識和宣傳不夠，其次，存在一些尚未完善和克服的技術問題，所以，要在幾年內看到飛速發展不太可能。中天集團將在近幾年積極嘗試鋼結構住宅的開發。

四、CCMSA記者：據了解，咱們中天建設也開拓了國外市場，現已進軍非洲、南太平洋等國家和地區。在海外擴張中會遇到哪些問題？又是如何取得突破的？未來還有怎樣的規劃？

鄒總：中天集團從1998年就開發海外市場，碰到了很多問題，首先是對當地的政策、法規的不熟悉，其次缺乏足夠的人才團隊，走了不少彎路，吃了不少苦頭。后來集團調整了策略，先為走出去的大型國企做分包，學習經驗，積累人才，到2010年，獨立開發了阿爾及利亞市場，反映良好。

國內建筑市場在未來若干年很大，但是競爭也會越來越激烈，對企業的壓力會越來越大，相對而言，國外建筑市場有較大的空間，所以，只要準備充分，國外市場是值得去開發的，中天集團正在做好各種準備。

五、CCMSA記者：一個優秀的企業成長離不開優秀的企業領導者，您是如果管理企業和您的團隊的？

鄒總：這要分兩方面講，一方面，中天集團已經有很成熟的管理體系，事實證明也完全滿足企業快速發展的需要，其次，浙江有很多鋼結構老大哥級的企業，他們的經驗值得借鑒，所以，我們中天鋼構是站在很高的起點上發展的，另一方面，我們還是采取了一些不同的理念來管理和發展企業。畢竟行業里像我這樣出身做建筑企業的管理者不多。前面提到，我們不拼業務量，不比低價，一心做好質量和服務，對員工的考核也以質量和服務為主，避免好大喜功，心態浮躁。這要感謝集團的寬容，整個團隊的心態很平，都在認認真真做好質量和服務。

六、CCMSA記者：隨著企業發展的成熟，越來越多的企業開始重視品牌建設。“品牌中天”一直是咱們集團的企業愿景。在品牌建設方面，中天建設有哪些獨到的見解和成功的經驗分享一下？

鄒總：品牌是企業生存和發展的前提，中天集團一直著重品牌的建設，并取得社會的廣泛認可。2010中天集團獲得了3座“魯班”獎，累計獲得了18座“魯班”獎，充分體現了中天堅持“誠信為本、質量興業”，倡導“每建必優”的管理方針，最大的成績是2010中天建設集團獲得“浙江省政府質量獎”，這是浙江省政府第一次頒發的類似獎項，是對實施卓越績效管理、取得顯著經濟效益和社會效益的企業或組織的最高獎勵，全省只有5個企業獲此殊榮，建筑業就我們中天建設集團，這個獎項完全顛覆了建筑業和建筑業企業在我們心中的形象。

說到經驗，實際也很簡單，就是一個“嚴”字。國內各個企業都有自己的各項規定，但執行起來走樣，所以起不到效果。我們中天集團就是從上到下堅持執行到底，所以全集團都形成了良好的品牌意識和執行環境。比如，我們中天集團1996年率先在建筑行業實施CIS識別系統，其后幾年也有不少企業學習使用，這要大幅度增加成本和管理壓力，很多企業逐漸放棄或降低標準，但我們堅持下來了，而且越來越完善。方方面面的努力和堅持造就了“品牌中天”。

中天建設是一個比較年輕的正蓬勃向上的企業，公司短短幾年的發展讓我們看到他的成績，我們也期望這個年輕充滿朝氣的企業未來如他的名字一樣事業發展如日中天！

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