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睿智人生，譜寫精彩鋼構(gòu)??記中建鋼構(gòu)廣州分公司副總經(jīng)理兼廣州東塔項目經(jīng)理鐘紅春

作者：郭敏林綠黃秋利
時間：2012-05-31 10:01:57 [收藏]

也許你并不認識中建鋼構(gòu)廣州分公司副經(jīng)理兼廣州東塔鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理鐘紅春，但你可能聽說過當前華南第一高樓??廣州西塔，也可能對廣州在第16屆亞運會上的精彩表現(xiàn)印象深刻。
關(guān)鍵詞：中建鋼構(gòu)廣州分公司鐘紅春

睿智人生，譜寫精彩鋼構(gòu)
——記中建鋼構(gòu)廣州分公司副總經(jīng)理兼廣州東塔項目經(jīng)理鐘紅春

也許你并不認識中建鋼構(gòu)廣州分公司副經(jīng)理兼廣州東塔鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理鐘紅春，但你可能聽說過當前華南第一高樓——廣州西塔，也可能對廣州在第16屆亞運會上的精彩表現(xiàn)印象深刻。要知道，廣州西塔和廣州亞運城綜合體育館這兩項特大型工程的生產(chǎn)經(jīng)理和項目經(jīng)理就是由鐘紅春擔任的。

鐘紅春自大學(xué)畢業(yè)后就進入鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)，如今他已經(jīng)在施工生產(chǎn)第一線奮斗了十多個春秋，10多年來他層先后管理過工業(yè)廠房、機場航站樓、超高層建筑、大型場館等十多個項目。一直以來他秉承著“嚴謹、求實、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，轉(zhuǎn)戰(zhàn)在南北施工第一線，創(chuàng)造了一座又一座建筑“藝術(shù)品”。身為高級工程師、一級注冊建造師、注冊安全工程師的他先后榮獲了“2009年全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”和“第五屆全國鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

嚴控質(zhì)量締造“兩天一層”施工速度

2008年鐘紅春迎來了人生的一個重要轉(zhuǎn)折點——擔任廣州西塔項目的生產(chǎn)經(jīng)理。要讓這座高達440米的水晶大廈如期拔地而起，對他來說是壓力更是挑戰(zhàn)。

2008年11月，有關(guān)方面下達要求，廣州西塔必須在同年12月30日前封頂。而此時，項目主體鋼結(jié)構(gòu)離封頂還有24個結(jié)構(gòu)層。西塔必須以“兩天一層”的施工速度奮力爬升，施工形勢刻不容緩。“兩天一層”這是以前未曾有過的速度，三十出頭的年輕生產(chǎn)經(jīng)理能完成這個艱巨的施工任務(wù)嗎？

面對巨大的壓力與挑戰(zhàn)，項目團隊鼓足了信心，鐘紅春更是帶頭吃在現(xiàn)場、住在現(xiàn)場、干在現(xiàn)場，一手抓質(zhì)量，一手抓生產(chǎn)，雙管齊下。項目進入24小時不間斷施工。

“工期緊，但質(zhì)量絕不能松”，鐘紅春反復(fù)強調(diào)，“務(wù)必加強安全防護措施，務(wù)必強化安全教育培訓(xùn)，確保工程施工萬無一失。”

在繁重而緊張的施工過程中，鐘紅春時刻保持清醒的頭腦，不存絲毫僥幸心理。在一次施工質(zhì)量檢查中，他發(fā)現(xiàn)70層鋼管柱防火涂料厚度不合格，立即對分包單位下發(fā)了整改通知書，而分包商卻并不理解。“工程質(zhì)量無小事，如果這細微的質(zhì)量問題我們都熟視無睹，那我們憑什么爭創(chuàng)‘魯班獎’？”面對鐘紅春的無私鐵面，分包隊伍最終對問題進行認真徹底地整改。在他的嚴格把關(guān)下，西塔項目在為期兩個來月的趕工的時間內(nèi)，硬是未發(fā)生一次返工。

這座水晶之塔的拔地而起，締造了“兩天一層”的世界超高層建筑施工最快速度，同時也以其一流的施工質(zhì)量，贏得了業(yè)主、監(jiān)理和社會各界的一致肯定。

不辱使命帶領(lǐng)英雄團隊攻堅克難

2009年中建鋼構(gòu)廣州分公司成功斬獲2010年廣州亞運會建設(shè)規(guī)模最大的場館——廣州亞運城綜合體育館項目。該項目社會關(guān)注度高，施工工期也異常緊張，面對艱巨的任務(wù)，廣州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子最終決定由鐘紅春親自掛帥上陣，為生產(chǎn)經(jīng)營排雷開路。

項目開工后，由于現(xiàn)場土建方改變了原有的施工方案，同時也改小了施工塔吊，并且總包堅持使用“滿堂腳手架支撐高空原位拼裝”方案進行鋼結(jié)構(gòu)安裝，對于鋼結(jié)構(gòu)團隊提出的型鋼胎架支撐安裝不給予措施補助。迫于種種不利因素，鐘紅春與項目團隊一起認真研究施工方法，并結(jié)合他多年施工管理經(jīng)驗，提出了合乎現(xiàn)場施工要求的“帶狀與點式支撐腳手架支撐高空分段拼裝”方法安裝。在對支撐體系的設(shè)計和結(jié)構(gòu)驗算的過程中，每到關(guān)鍵部位的優(yōu)化設(shè)計，他都會召集項目生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)人員一起詳細研究，從技術(shù)可行性、進度要求、成本控制等方面進行綜合考慮。在方案編制過程中，為了讓總包和業(yè)主更好地理解這種施工思路，他要求“鋼結(jié)構(gòu)施工方案要讓不懂鋼結(jié)構(gòu)的人都能看懂”，這確實是一個挑戰(zhàn)，大到胎架布置、構(gòu)件分段、吊機走位，小到施工人員上下樓梯的設(shè)計，鐘紅春都會事無巨細地帶著兄弟們深入研究，加班到深夜更是家常便飯。經(jīng)過持續(xù)的奮戰(zhàn)，最終施工方案順利通過了中建鋼構(gòu)廣州分公司組織的以及業(yè)主組織的專家評審會，使得總包和業(yè)主對鐘紅春帶領(lǐng)的項目管理團隊有了足夠的信心。此施工方案的順利通過，不但為總包和業(yè)主節(jié)省了工期近兩個月，更為總包直接節(jié)省了措施費用400萬元，由于中建鋼構(gòu)廣州分公司措施投入費用增加，最終獲得了200萬元的經(jīng)濟補償。

守職盡責奉獻不言苦追求無止境

“年輕人要習(xí)慣在壓力與寂寞并存的環(huán)境下成長，多做些事情，少發(fā)些牢騷，要學(xué)會自我加壓，只有這樣才會學(xué)的更多、提升的更快”，這是鐘紅春對每位青年員工常提起的話。初到廣州亞運城項目時，施工環(huán)境惡劣，辦公條件和生活條件都非常艱苦，全項目只分到兩間辦公室、兩間宿舍，每間屋內(nèi)也只有兩臺小電扇，但鐘紅春卻堅持每天和項目員工一起睡著工地板房的高低床。在方案編制攻堅階段，每天早上他都早起為加班的年輕小伙子們買來熱騰騰的早餐，讓員工感受到家的溫暖。

人們常說愛情和事業(yè)難兼顧，親情和事業(yè)之間又何嘗不是？正值新婚燕爾的鐘紅春接到項目委任書后便毫無怨言毅然決然的奔赴施工一線；當幾個月的孩子被醫(yī)院下了病危通知書，身為父親、項目經(jīng)理的他選擇了堅守在西塔“兩天一層”的施工現(xiàn)場沒有回家，得到孩子康復(fù)消息后他才長舒了一口氣；當80多歲高齡的親人去世，自己卻因為身兼分公司生產(chǎn)經(jīng)理和項目經(jīng)理分身乏術(shù)而無法送別親人，也為他留下了永遠的遺憾……他就是這樣一位身邊的榜樣，把人生最寶貴的青春年華無私的奉獻給了建筑事業(yè)，每一點、每一滴都凝結(jié)了他對于鋼構(gòu)的感情、對于事業(yè)的熱愛、對于夢想的追求。

躊躇滿志劍指華南第一高樓

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。2011年6月，中建鋼構(gòu)喜中廣州東塔項目，經(jīng)驗豐富的鐘紅春再次被委以重任，擔當起華南第一高樓的項目經(jīng)理。面對更具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，鐘紅春積極地做好施工生產(chǎn)管理工作，科學(xué)組織，精心施工。在地下室施工階段，鐘紅春帶領(lǐng)項目部合理優(yōu)化施工方案，科學(xué)安排施工順序，加強與相關(guān)單位溝通聯(lián)動，同時嚴格加強對工期計劃尤其是關(guān)鍵節(jié)點的管控，確保整體施工有序順利。在東塔項目全體員工的共同努力下，2012年元月廣州東塔提前30天實現(xiàn)地下室鋼結(jié)構(gòu)工程成功封頂。

如今，就在項目現(xiàn)場直線距離約兩百米外，廣州西塔在陽光的照耀下巍然矗立，相信再過500多天之后，東塔這座廣州珠江新城中軸線上的擎天柱將與“姐妹花” 西塔雙塔合璧、榮耀羊城……

（郭敏林綠黃秋利綜合報道）

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