中國建筑金屬結構協會有八個專業委員會和一個分會（下屬六個專業委員會），各專業委員會的專家約2000人。如何發揮專家作用，推進行業科學發展不僅是鋼結構委員會，也是其他各專業委員會應該共同思考的問題。
一、專家智能是行業科學發展特別重要的力量源泉
協會是協助政府管理行業發展的社團組織，行業由企業組成，企業要健康成長。行業要科學發展，而成長和發展的特別重要的力量源泉又來自專家智能。可以從以下四方面具體闡述：
1、自主創新的大腦
中國要成為一個創新型國家，各級政府，包括各個省市都在為創新型城市、創新型省份而努力。作為協會工作者要深刻認識自主創新的重大意義：自主創新是國家獨立自主的基礎，是支撐國家強盛的筋骨，是國家競爭力的核心；自主創新至關國家的國際地位、民族尊嚴和發展后勁；自主創新是應對科學技術突飛猛進和知識經濟迅速興起的必然要求；自主創新是深化改革、擴大開放的內在要求和有效途徑。
要讓創新成為一種習慣。在日常工作中，在過去思想不夠解放的情況下，中國的創新很難快起來，并且容易失敗。有位企業家曾說，“他說我最大的財富就是失敗，失敗是成功之母”。中國的國有企業不允許失敗，如果失敗領導者就要讓位。創新要有寬容的環境，要形成自主創新的良好風氣、形成自主創新的良好氛圍。自主創新包括三個方面的內容：
一是原始創新，以科學發現和技術發明為目的取得專利；行業、企業要有更多的專利權，要在專家的指導下爭取更多的專利權；施工要有更多新型工藝、新型施工工法，這非常關鍵。
二是集成創新，將多種相關的技術有機配合形成新的產品、新的產業，向國際水平靠近。尤其是建筑行業，科技創新至關重要。建筑行業是勞動密集型行業，因此提高技術含量至關重要。建筑業是把各類先進工藝、新型材料以及奇思妙想在工程項目上進行集成，形成新的生產力，這是建筑業技術創新的主要形式。所以要大力推進集成創新，促進建筑業跨越式發展。近年來，建筑業推行十大新技術，科技創新取得了很大成就，特別是在盾構施工、大跨度橋梁建設、高層建設以及鋼結構施工方面，發明了很多新技術。但總體而言，建筑業仍然是勞動密集型行業，需要用高技術含量、高新科技改造傳統產業和產品。可以說飛機是空中飛的建筑，寶馬汽車是在公路上跑的建筑，航空母艦是在海上航行的建筑，飛船就是登上月球的建筑，如果把它們的技術集成用在建筑上，一定是高水平的建筑。當然，現在集成的不僅是這些，要集成成功的制造技術。建筑行業現在集成創新的還有太陽能光伏技術的應用、節能減排、綠色建筑、綠色施工等方面的技術。
三是引進消化吸收再創新。當前是經濟全球化，中國是一個大國，在全球化背景之下，我們應該掌握全人類的技術，無論哪個國家，只要有先進技術，就要學。國外有些技術比中國先進，要引進來，引進來就要消化，消化了還要吸收，吸收了還要再創新，變成中國造。
鋼結構建筑在國外有很多成熟的經驗，臺灣的鋼結構建筑很好，芬蘭、瑞典的鋼結構建筑占總建筑量的70%-80%。我經常呼吁要大力發展鋼結構，要引進消化吸收再創新。自主創新需要專家，專家是創新的大腦與智囊團。
2、知識產權的資本
我們要高度重視專家的知識產權，所謂產權資本就是財富，最大的財富是知識，人力資本是所有經營投入的第一資本，人力因素是所有管理中的第一因素，要強調人力資源的開發。所謂原始創新就是產權問題，無論是新工藝、新工法、還是發明權都是知識產權，它是一種資本，是一種知識資本，不要認為只有錢才是資本。希望企業和會員單位擁有更多的知識產權，更多的發明權，這些都離不開專家。
3、企業發展的良師
協會要更多地重視中小企業，中小企業占全國企業總數的98%，它現在創造的利潤、創造的價值也占70%-80%以上，中小企業非常關鍵。從世界各國的發展來看，主要是由中小企業發展起來的。臺灣可以稱之為中小企業的王國，是中小企業帶動了整個臺灣的經濟。目前，國家非常重視中小企業，為此形成了許多文件和法律。國家工業和信息產業部有中小企業發展司，有些專家正在向國家建議成立中小企業發展研究中心。然而，在現實中，中小企業仍然受到不公平的待遇，如國有企業欠了民營企業、中小企業的錢，很難解決；而中小企業、民營企業欠了國有企業的錢，叫“侵吞國有資產”，中小企業經常受到不公正的待遇。就協會而言，下屬企業幾乎100%是中小企業，當然也有像滬寧鋼機、沈陽遠大這樣的大型企業，但絕大部分是中小企業。中小企業要發展，關鍵是科技創新，而不是簡單的增加人員、增加設備。作為協會要更多地請教專家，使專家成為中小企業發展良師，建立健全中小企業的服務體系。
4．協會工作的優勢
協會同政府機關不同的是：政府工作靠權力，協會工作靠魅力。協會在某種意義上說是商會，協會工作跨行業、跨部門，它最大的優勢是能凝聚社會上各個方面的專家的力量。協會只有依靠專家才能進行科學指導，才能有效地對企業進行服務。協會工作的優勢在于專家，在于充分發揮專家的作用，各專業委員會的優勢是行業專家的地位和作用所決定的。
二、 創新發揮專家智能作用的路徑
1、開展研討提高行業科技含量
通過多方面的研究和討論，分析當前行業中科技含量不高的問題，可以研究解決提高科技含量的方法和步驟。特別是有目的地扶持一批重點企業，在科技含量的問題上走在前面，在行業中起領頭羊的作用。中國之大，企業之多，不可能把所有企業的科技水平都大幅度提高，但完全有可能使一批企業，包括一些明智的企業家能率先起到榜樣和示范的作用。科技含量包括很多方面：有關施工效率的科技問題；有關社會公益方面的問題，包括可持續發展、能源的節約、環境的友好，以及可再生能源的利用等方面。如抓建筑節能時，要抓“供熱改革”，而“供熱改革”不是簡單的體制問題，更重要的是供熱技術改造。我國北方地區要一家一戶的將原有的串聯采暖方式改為并聯采暖方式，并非易事。冬天供暖，應按消耗的打卡計量收錢，那么打卡計量是一戶一戶的計量，像電一樣用了多少度就收多少錢，才稱得上能源的合理使用和高度節約。要對樓房進行技術改造，城市有多少樓房，要投入多少資金進行技術改造？作為行業的科技含量，它是圍繞行業的原材料、生產工藝和行業產品的研發趨勢去考慮的。
2、開展調研咨詢增強企業核心競爭力
協會要為企業服務，特別是會員企業，多數是中小民營企業，為他們做好服務。企業的競爭力來自于管理和科技兩個方面，協會要引導企業面向專家進行咨詢。咨詢服務業在我國是個新興行業，在國外這是非常大的產業，我們強調自力更生，但不等于所有事都是自己解決，不請專家做咨詢服務。過去我們有些人認為顧問是過問過問而已，事實上顧問是高科技含量的職業，顧問是擔當咨詢服務重任的。協會要擔當起企業和專家之間的中介服務，要發展咨詢產業，開展咨詢服務，幫助企業提高核心競爭力。
3、開展培訓傳授提升企業家素質
我國中小企業居多，就企業家來講，當前綜合素質水平不是太高。企業家又是非常重要的，一個不重視企業家的民族是沒有希望的，企業家是當今社會最稀少、最短缺、最寶貴的資源。但是企業家也有兩種可能：有的成為真正的企業家，有的可能今天風光，明天就進了班房，那是社會另外一種現象，所以提高企業家素質至關重要。當然，現在進行MBA培訓，像哈佛商學院那樣進行人力培訓，可以解決企業家的問題。我們的企業家需要具有儒家風范、儒商精神、要講誠信，要有儒商的經營風格，又要有智商的科技精神。要成為科技先導型企業，而不是僅僅靠延長工作時間、增加體力消耗、笨重體力勞動的企業。企業家的素質怎么形成？一方面靠企業家自己鉆研學習，另一方面要靠協會組織專家對企業家有針對性的培訓和職業教育，教育是至關重要的。人需要刺激，人需要激勵，有個心理學家說過激勵的作用，人在無激勵的狀態下，只能發揮自身能力的10%-30%，在物質激勵的狀態下，可以發揮自身能力的30%-50%；在適當的精神激勵的狀態下，能夠將自身能力發揮到80%-100%，甚至超過100%。物質激勵到一定程度就會出現邊際遞減的效應，而精神激勵則更持久、更強大。有專家認為：人最大的未被開發的領域是在兩個耳朵之間的大腦。普通人大腦開發多少呢？科學家們發現，普通人的大腦只是用了10%或者更低一些，有90%的東西還在睡覺，需要去喚醒、去挖掘、去開發。有位外國專家說過這樣一句話：我們人類目前使用僅僅不到1%的大腦細胞，人類本身就是未被開發的資源。人的潛力相當巨大，人力資源開發至關重要。作為企業家更需要開發，發揮專家作用，對企業家、企業管理人員有針對性地組織培訓，技術再教育至關重要。
4、開展專題研究協助政府主管部門建立健全行業標準規范體系
要建立健全行業的標準規范體系，有人講過：三流企業賣勞力的，二流企業賣產品的，一流企業賣技術的，超一流企業賣標準的，因此，標準規范至關重要。以美國的混凝土標準為例，開始是8年改一次，現在3年就要修改一次。在中國，一方面有些標準不健全；另一方面還是60年代的標準，沒有根據生產力的發展及時進行修改。我們應把世界各國的鋼結構標準都匯集起來，翻譯出來，作為參考來制定我們中國的標準。在標準方面，要發揮專家的作用，協助政府部門建立健全標準體系，及時的修改標準，使先進技術得到很好的應用和推廣，實際上這也是科技創新的能力。如鋼結構設計必須優化，美國有專門鋼結構優化的公司，專門做優化，優化的結果既節省投資，又節約材料，使整個建筑物的重量減輕。千萬不能：“不動腦筋加鋼筋”，生怕出現安全事故，鋼筋加的密密的、多多的；承重做的大大的，把房屋建成碉堡。為了安全，房子不能建成墳墓，也不能建成碉堡。要有優化的能力，而優化離不開標準的更新，這實際上也是新技術應用推廣的能力。
5、開展國際交往交流推進實施走出去戰略
目前，根據行業初步統計，金屬結構協會的會員企業已經走向世界150多個國家。他們走的很不容易，有幾個山東的企業，三次到美國去參加展覽，都被安排在很差的位置，交了不少錢，真的很不容易，精神可嘉。但是走出去還存在很多問題，這次在安徽召開了一次關于企業如何走出去的研討會，會議分析了走出去企業的現狀，走出去不只是要掙外匯、美元，更重要的要引進消化吸收再創新，是了解世界、了解全面，進一步使產品得到提升，這是非常關鍵的。包括標準規范、新技術、新材料、新工藝等等。走出去就需要廣泛開展國際交往交流，更好地擴大管理者的眼界，提高企業的創新能力。
6、開展合理化建議活動增強協會的工作能力
關于協會怎么干，能力很重要。共產黨執政強調的是提高執政能力，各級政府、省市縣政府強調的是提高行政能力，協會強調的是提高活動能力。協會的生命在活動，生命的價值在于活動的質量、活動的有效性。那么開展什么樣的活動更具有層次，更具有社會性，并使參加活動的每個人、每個企業能有所得，這需要廣泛征求專家的意見。需要把有見解、有見識的人員發動起來，提出活動的合理化建議，通過民主辦會的方式來研究提升協會的活動能力。
三、正確處理好發揮專家作用的十大關系
1、專家和企業家的關系
協會有專家隊伍，協會服務的對象是企業與行業。而在行業中，中小民營企業居多。從科技創新的角度出發，科技創新的主體是企業。專家的重點，是發揮其智能作用與智慧。換言之，就是專家作用點應該在企業，就是把專家研究的成果應用到企業之中，所以說專家是很寶貴、很重要的。但不是所有的企業家都能夠認識到這一點，對專家的作用有重要認識，把對科技高度重視的企業的企業家先組織起來。企業家要尊重專家，不要只靠有點兒膽子、賺幾筆大錢，因為企業是要長壽的，要可持續發展的。盡管你今天的效益還不錯，但壽命不長久，不可持續發展不行。因此，企業家應認識到專家的重要作用，協會要幫助他們尋找到他們應該找的專家，同樣，作為專家要認識工作要作用在行業上，研究成果要在企業中應用，實現技術成果轉換成生產力，這才是最終的成果。也可以這樣看，在應用技術研發上，企業家離不開專家，專家也離不開企業家。
2、專家與專家群體的關系
專家也不是萬能的，專家應該是在某一方面有一技之長的人，但專家有專家的思維，不僅是在一方面具有一技之長，而且能用科學的思維對待其它事物。今天任何一門技術的發展不可能像過去牛頓那樣，牛頓看到樹上掉下來一個蘋果，就能發現萬有引力定律。今天沒有哪個定理可以一個人發明。美國的月球計劃是幾千萬人在為之工作著；中國一個工程項目的完成，需要相當嚴密的組織，包括現在正在制造的大飛機，還有飛船上天，都是需要成千上萬的人一起來完成，其中專家就有上千人。任何一個專家都要發揮個人的聰明才智，要與專家群體的作用緊密結合。比如說鋼結構，什么叫鋼結構專家？什么叫鋼結構工程？如何評定一個鋼結構工程的質量？假如鋼結構主體很好，但是鋼結構外面是幕墻，在深圳、珠海，一次臺風來了就把幕墻刮裂了，那能說這個鋼結構工程質量好嗎？上海前幾年幕墻的玻璃又掉下兩塊，調查結果是膠的質量不好。如果膠的質量不好那么整個鋼結構工程的質量能好嗎？因為他們是密切相聯的。鋼結構專家是研究結構的，應與研究鋼結構的各種配件專家、配套體系專家緊密相聯。鋼結構是個系統，鋼結構工程更是一個大的系統，很多環節之間有著緊密的聯系，所以好多問題都不是一個專家所能夠解決的。比如最近研究的太陽能在光電建筑系統的應用，屋頂可以使用太陽能，幕墻也可以使用太陽能，那么光電建筑應用就需要建筑專家、結構專家、光電專家、各種半導體材料專家，還要與施工工藝緊密結合起來才能搞好光電建筑的應用。所以專家與專家之間有著緊密的聯系，專家之間不僅保持生活的友誼，保持緊密的聯系，對同一個問題，專家討論可以有不同的思路、以不同角度來進行，最后結論往往是相對正確。以國家大劇院為例，我當了三年的國家大劇院工程業主委員會副主席，為國家大劇院的總體設計進行設計招標，當時有45個國際投標方案全部是模型（現在這些模型都保留著），最后是政治局常委討論確定了現在這個安德魯（設計師）的方案。在這期間，因為當時的觀點太多了，多少個院士反映不要用這個方案，還有一部分直接支持這個方案的專家，都是著名的建筑大師，最后在廣東開了一個南方地區的建筑大師會議，在上海開了一個華東地區建筑大師會議，認真聽取各方面的意見進行綜合，報政治局討論。這些專家從不同角度提出了意見，所以假如這個大劇院是成功的話，應該歸功于那些提出反對意見的專家。因為是他們提出的意見使在工程的思考更加完善。還有的三峽工程，曾經有一個專家說過這樣一句話，三峽工程的成功應歸結于當年那些反對建三峽工程的專家們，因為反對三峽建設的專家提出了很多意見，這些意見讓專家必須綜合考慮才使三峽工程取得了成功。就專家而言，對鋼結構的發展可能有不同的意見，那是從不同的角度思考的，可以開展一些廣泛的討論，專家要和專家群體相和諧、相協調，并且相互發揮作用，這才能讓專家的聰明才智得到更好的發揮。
3、發表論文與生產力的關系
協會每個專業委員會每年都有本論文集，有些論文水平較高，也有的很一般，更重要的是，論文發表會產生多大的社會效益？哪些變成了生產力？我很快就聯想到，當年我當黑龍江省建委主任到原蘇聯（就是現在的俄羅斯）的國家建研院參觀學習的時候，學習他們的新技術，學習結束后一個蘇聯的專家跟我說：我們都是社會主義國家，專家研究發表論文是為了得到列寧勛章，為了得到獎勵。而日本人真聰明，我們剛發表論文他們就拿回去變成產品，在市場上取得經濟效益。專家發表論文不僅是為了獲得獎勵，而應該是將論文轉變成生產力，通過企業研究出一定的工藝使其變成產品，或者轉變成工藝創新。專家應強調論文的社會效益、經濟效益和環境效益,所以研討論文必須和發展生產力緊密結合起來。論文要研究鋼結構施工工藝的創新問題、鋼結構設計問題、鋼結構維護結構問題,還有輕鋼空間結構問題,鋼結構住宅的推廣問題等等,研究問題是為了解決問題,或是有效改進管理或是研發提高生產力。
4、原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新的關系
創新包括三個創新，原始創新當然是好，也非常的重要；但更要集成創新，集成創新就是把建筑業和建材的、化工的、冶金的、光電學的等方方面面的技術結合到一起去研究，當然也不能忽視引進消化吸收再創新。專家的價值就在于創新。當然專家也需要學習，專家也不是先天就是。今天之所以成為專家，是通過過去的拼搏奮斗、刻苦鉆研、和自身的聰慧相結合的結果，但拼搏學習是無止境的，專家更應鉆研于技術的研發，鉆研于集成創新和引進消化吸收再創新。
5、技術進步和技術經濟政策管理的關系
要發揮專家的作用，宗旨在于推進行業的技術進步。而一個行業、一個企業的技術進步與當今的技術經濟政策有很大的關系，或者說與技術管理有很大關系。當然管理有管理的專家，對技術專家來講，應該知道怎樣管理才能使技術充分發揮作用，什么樣的管理使技術被擱置，或者說不被人們重視，或者不能充分發揮作用；什么樣的政策有利于技術得到推廣和應用；什么樣的政策將會限制技術的推廣和應用。要用技術經濟政策去引導，應協助政府制定有利于推進技術進步的經濟政策。建筑鋼結構委員會成立三個專家組，一個是鋼結構設計研發組，一個是鋼結構制造安裝組，還有一個是輕鋼結構組，這三個組都要承擔研討有利于科技推廣應用的管理問題。管理和科技是分不開的，管理是為科技服務的，他們之間的關系是緊密聯系的，技術經濟政策是至關重要的。最近為了推進光伏電池，光伏電能建筑應用，由住房城鄉建設部和財政部發布了一個文件，文件大概就是每一千瓦電補助20塊錢左右。政策頒布之后，在幾次全國研討會上，我都強調不能一哄而起。一哄而起可能給光伏電能的應用帶來新的質量和安全問題。另外，整個抗風壓怎么考慮，抗地震怎么考慮，建筑要綜合進行考慮，除技術問題很多是管理方面需要研究的問題。
6、技術進步和文化氛圍的關系
文化氛圍是一種生活。好的文化氛圍和好的組織氛圍使老同志也滿意，年輕人也滿意。科學家、專家就能充分地發揮自己的潛力，才能。好的氛圍使不干活的人能干活；不好的氛圍使干活的人也干不成事。現在整個社會都重視文化氛圍，全世界很多國家都在創造學習的氛圍，美國提出要成為人人學習之國，德國、歐洲各國提出終身學習樂、終身學習年的終身學習意識。日本把大阪都變成學習型城市，新加坡提出了“2015學習計劃”，不管大人小孩人均兩臺電腦。中國共產黨提出要辦成學習型政黨，中國有些城市、企業也提出辦成學習型組織，建立一個良好的文化氛圍，要形成人與人之間，組織內部、協會和企業群體之間的尊重人、善待人、充分發揮人的作用的氛圍，否則科技進步就難以實現。我們要尊重專家，要善待專家，要給專家發揮作用創造必要的條件，包括物質條件，同時要創造一個良好的氛圍。也許專家今在某些方面失敗了，失敗是成功之母，是正常的。我寫過一本書《建筑經營學研究》，有一章專門寫了“經營失敗”，專門研究哪些情況造成失敗，失敗以后如何對待，為什么說失敗是財富？去研究這個問題，就要創造一個良好的氛圍。錦濤總書記都講過：“要在全國形成一個一心一意謀發展，全心全意搞建設的良好氛圍，在全黨全國要形成一個良好的氛圍”。協會也是一個氛圍，如果協會有凝聚力、有影響力，那么專家就愿意加入進來，沒有好的氛圍，給多少錢也不來。如果有個良好的氛圍，我覺得能實現我的人生價值，我就愿意來。克服多少困難我也來，所以文化氛圍至關重要。
7、技術領域競爭與合作的關系
作為市場經濟競爭是最大特征，通過競爭才能產生新的事物。但是今天競爭的概念和原始狀態下的競爭是不一樣的。在資本主義初期的競爭，就是大魚吃小魚，小魚吃蝦米，就是你死我活的，是殘酷的、無情的。但是今天的競爭，是單位之間的競爭，人與人之間的競爭。在有些場合是競爭的對手，但更多場合又是合作的伙伴。今天的競爭強調的是“競合”的理念，競爭與合作的理念。合作包括多個方面，科技進步需要與銀行合作，需要與高等院校的合作，需要與研究所的合作，需要企業之間合作，還需要和外國同行之間合作。還有很多方面，不同學科專家之間的合作，施工材料供應商與監理等各方面的合作。合作是高層次的競爭，通過合作可以增加技術推廣的市場份額，通過合作可以增強技術進步的源動力。
8、科技創.新中經濟效益、環境效益和社會效益的關系
三個效益要統籌兼顧，通過科技進步提高勞動生產率，可以說一個小時能干完一天的活，能增加經濟效益。但是更應強調在增加經濟效益的同時能對環境效益有所改善，能對社會效益有所提高，考慮綠色施工、綠色建筑、環境友好型、資源節約型、以及循環經濟等方方面面的要求。只有科技創新，才能達到真正意義的科學行事。因為這些方面，這幾個效益是并列的，有時候也有矛盾，經濟效益很高，可能環境效益并不太高，尤其是中小企業，有些門窗制造廠、鋁材加工廠、鋼結構加工廠的工人勞保條件較差，比如噪音、通風等工人的工作環境較差，一些中小企業還沒有引起足夠的重視。現在的社會效益也是問題，比如說門窗的生產，美國的門窗全部是統一的標準，企業嚴格按標準生產，其通用性、可替代性就很高。但中國的門窗是五花八門的，想怎么設計就怎么設計。所以使供應門窗的生產企業的模具在不斷的改進，模具換的特別快，造成了社會資源的巨大浪費。就像手機使用的電池，不能通用，這也是社會效益很差的表現。這個社會效益問題究竟如何解決？將來社會如何發展？如何建立統一的標準體系等等一系列問題需要研究，要高度重視在科技創新中經濟效益、環境效益、社會效益相統籌、相協調的問題。
9、專家作用和諸多方面的人力資源開發的關系
人人都可以成才，高明的領導把自己的下屬、自己身邊的人培養成人才。但人才具體到某一方面來講是不一樣的，它的內容是不一樣的。專家也一樣，專家稱謂尚無嚴格的標準。一個人在一單位做十年二十年不能稱之為專家就是白活。當然這里說的專家可能是一個企業的專家，也可能是一個縣的專家，進而發展成全市的專家，一個省的專家，乃至發展成為全國、全世界的專家。各方面的專家人才也有個協調的問題，方方面面人力資源開發都與專家發揮作用有關。我檢查施工企業工程質量時曾經說過：質量與技術、與管理、與技工人才都有關系。無論是經理，無論管理人員，無論是技術工人，都是做好質量管理工作的人力資源。科技進步也一樣，專家要發揮作用，但其他人都對科技創新將起著很大作用，或者說是推動作用，或者說是阻力作用。方方面面人力資源的開發，與發揮專家的作用有著緊密的關系。有的技術攻關不是專家的技術水平不高，這個發明不行，或者說這項建議不合理，而是周圍有的人不適應，有的人水土不服。我們常常聘請人才，有本事的領導是把自己身邊的人培養成人才，還有一些領導是專門挖人才，挖人家的人才，花高薪聘請外國的人才，結果聘用三年不到人就跑了，水土不服，多少高薪也沒用，這與方方面面的作用關系有關。要處理好專家的作用和諸多方面人力資源開發的關系，保證專家的技術成果在諸多方面都能順利實施。在某種意義上，專家是發揮智慧，或者說起到一個領路的作用，起到一個思維創新的作用，能開拓周圍人的思維去研究同一個問題。
10、協會活動能力與專家智能作用的關系
協會要為專家搭建舞臺，為專家創造條件，為專家尋求發揮聰明才智的條件；同時要使會員單位認識到專家的重要性，認識到專家咨詢新產業的重要性，從而提高協會的活動能力。作為專家而言，應該看到協會是專家所需要的協會，要給協會提出更多合理化的建議。協會要了解專家之所想，如何尊重專家的意愿，如何更有利于發揮專家的作用。要協會成為專家之“家”，專家也應視協會為“家”，協會工作能力的強弱，協會在行業影響的強弱，與專家發揮作用也有很大關系。協會作用強，專家就能更好的發揮作用。后年是金屬結構協會成立30周年，在30周年的時候，將重點表彰10名有特殊貢獻的專家，表揚100名對協會、企業有貢獻的專家。協會和專業委員會要和專家們一起討論制定專家管理辦法，。專家不是那么簡單的，誰都可以當的。要實實在在制定專家的管理辦法和激勵辦法，這些方面作為協會都要考慮。專家要活動在企業之中、行業之中，在自己熟悉的科學領域中，盡量了解行業的行情、企業的內部情況；同時開展國際間專家學術交流，了解國內外專家技術研究的成果，積極投入協會開展的各項活動。由于有協會，專家的腦筋和智能將會越來越強，經過付出的努力讓自己有所得，實現自己的人生價值。協會因為有專家的支持而更有能力、更強大。協會的工作人員，不僅是行業的行家，同時也是社會活動家；也不要因為你懂得這個專業，而自稱為專家，而不去尊重別的專家，應該高度重視從事科學研究和科技成果推廣的各位專家，這樣才能使專家和協會的關系更加密切。
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