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前    言

      近幾年基建規模及形勢：“十二五”期間,鐵路將安排基建投資2.3萬億元，這個數據高于“十一五”實際完成的1.98萬億元。交通基本建設投資總規模約6.2萬億元，比“十一五”期間總投資略有增長。民航業將總共投資超過1.5萬億元，全國城市市政基礎設施投資總額預計在7萬億元左右;城市軌道交通建設投資將超過7000億。電子信息制造業銷售收入年均增速保持在10%左右，打造一批具有國際影響力、特色鮮明、配套合理的新型工業化產業示范基地和產業園區。軍民融合發展取得新進展。我國電力工業投資預計將達到6.1萬億，水利的總投資大概要達到1.8萬億左右，水電發展規劃5年開工1.6億千瓦裝機容量(含抽水蓄能)的水電投資目標；我國房地產開發投資總額年均增速在20.7%左右，城鎮化率將突破50%。
     2013年全社會固定資產投資（不含農戶）436528億元，同比名義增長19.6%（扣除價格因素實際增長19.2%）。2014年全社會固定資產投資預期增長17.5%。
     在新型城鎮化建設的大潮中，鋼構企業面臨著快速發展、健康發展得機遇，同時也提出了鋼構企業轉型升級的挑戰。

     一、 質量效益型
     質量——結構、美麗、功能、可持續發展、工作
     效益——經濟、社會、環境
     二、 科技先導型
     創新驅動、原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新、專利、功法和專利分析、十大新技術推廣（科技含量）
     三、 資源節約型     
     人力資源（企業家、技術和管理專家、工人技師）
     信息資源
     物力資源（節水、節電、節材、節地）
     財力資源
     社會資源
     可再生能源
     四、 環境友好型     
     工廠環境
     工地環境
     人文環境
     工程環境
     五、 知識管理型
     動作管理、行為管理、全面管理、比較管理、文化管理、信息管理、知識管理
     六、 合作開放型
     合作宗旨——市場、能力
     銀企合作、產科研合作、產業鏈（群）合作
     七、 擴張經營型
     上市、兼并、收購
     八、 人本文化型
     以人為本、氛圍（團隊建設）、精神
     九、 社會責任型
     誠信、遵章、公益
     6月17日由中國企業評價協會聯合清華大學社會科學學院創新起草的《中國企業評價準則》在釣魚臺國賓館隆重發布。
     十、 組織學習型
     學習佳慧、學以增智、立德、致用

結束語

鋼構企業的轉型升級說到底就是在知識經濟時代鋼構企業快速發展的創新驅動。今天的中國面臨著一系列時代課題，前所未有。沒有哪本教科書可以提供現成答案。千難萬難，敢于改革創新就不難。作為鋼構企業的老總，要勇于擔當發展重任，充分認識到：當今時代，改革正當其時，圓夢適得其勢。我們站在新一輪科技革命和產業革命的大門口，要最大限度的讓創新驅動新引擎全速轉動起來，闖出一條中國特色、世界水平的企業轉型升級的新路子，一定能使我們的企業在未來的發展中后來居上，彎道超車，創造出更多令人意想不到的奇跡。


 

姚兵老師簡介
 

     姚兵，1943年12月26日出生，江蘇鹽城人，教授級高工，同濟大學博士生導師，英國皇家特許營造師，曾任建設部總工程師，長期從事建筑行業的宏觀管理。先后出版過《建筑管理》、《項目管理》等著作。歷任建設部建筑業司、建設監理司司長，中紀委駐建設部紀檢組組長、中國土木工程學會常務副理事長。2008年3月任住房和城鄉建設部黨組成員。中國建筑業協會副會長，中國建設監理協會常務副會長，現任中國建筑金屬結構協會會長。