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站在新的歷史起點上 全面推進鋼結構行業新型工業化的跨越式發展

作者:姚兵    
時間:2010-02-03 10:37:08 [收藏]
??姚兵會長在“2009年全國建筑鋼結構行業大會”上的講話 (2009年4月11日,西安,根據錄音整理)
    關鍵詞:工業化 鋼結構 起點
    今天,我講三個問題。中心是站在新的歷史起點上全面推進建筑鋼結構行業新型工業化的跨越式發展。
    一、鋼結構行業發展的歷史新起點
    建國60年、特別是改革開放30年以來,我國建筑鋼結構行業取得了巨大的發展,奠定了雄厚的基礎。大家知道,建國以后一段時間我們的鋼產量很少。改革開放初期,我國鋼年產量僅3千萬噸,國家實行節約用鋼的政策。到了上世紀九十年代中期,我國鋼產量有了較大發展,建設部提出了合理采用鋼結構的方針;其后,隨著我鋼產量的進一步提高,又提出了在建筑中積極采用鋼結構的方針。為此,國家建設部和原來的冶金部成立了建筑用鋼協調領導小組,對鋼結構用鋼和鋼筋混凝土結構中的鋼筋用鋼分別提出了發展要求。當時我是建設部的總工程師,擔任過該小組副組長。1996年,在中國建筑金屬結構協會建筑鋼結構委員會的年會上,我作過一次講話,預言21世紀中國建筑業將迎來鋼結構的世紀。我們今天處在一個新的歷史發展起點上,主要表現在四大方面。
    1、我國鋼產業和建筑用鋼的新政策。
    從鋼產量說,現在我們已經達到什么程度了呢?去年,即2008年,已突破5億噸,是世界的鋼產量最多的國家。1998年建設部發布了《關于建筑業進行推廣應用十項新技術的通知》,其中第五條提出了要把推廣使用鋼結構作為建筑新技術來推廣使用;國務院1999年72號文件提出了發展鋼結構住宅、擴大鋼結構住宅的市場占有量;1999年《國家建筑鋼結構產業“十五”計劃和2010年發展規劃綱要》提出了在“十五”期間,建筑鋼結構行業要作為國家發展的重點;2002年,建設部發布了《鋼結構產業化技術原則》;2003年,《建設事業技術政策綱要》指出,2010年建筑鋼結構用鋼量要達到鋼產量的6%,即1500萬噸以上;2005年7月份,又公布了國務院常務會議批準的《鋼鐵產業發展政策》,明確了我國鋼鐵工業的產業政策目標、產業發展規劃、產業布局調整、產業技術政策等以及對行業咨詢、設計、施工等單位的政策和要求;今年,我國正在進行的十大規劃產業調整,首先提出的就是鋼產業的規劃調整。所有這些新的政策指引了我國鋼結構迅猛發展。
    2、鋼結構工程技術有了新的成就。
    我們建國以來特別是改革開放以來,鋼結構工程技術有了飛躍的發展。我談談外國對我們的評價。美國《時代》周刊評選出2007年世界十大建筑奇跡,其中第六位、第七位和第八位分別是北京的國家體育場‘鳥巢’、中央電視臺新址大樓和當代萬國城。同年7月,英國《泰晤士報》評出的全球在建的十大最重要工程,其中我們國家體育場‘鳥巢’列為榜首,首都國際機場三號航站樓和中央電視臺新址總部大樓也同時入選,這些項目都是鋼結構項目。從我國鋼結構技術來講,鐵路建設我不說了,橋梁建設你們知道的,上海的32公里半的海上大橋、緊跟著36公里的杭州灣大橋,都是鋼結構的。除了橋梁、鐵路等一大批新的鋼結構工程外,在中國大地誕生的,首先是以‘鳥巢’為代表的的大中城市體育項目;以國家大劇院為代表的已建、在建的大型劇院(包括上海劇院)工程和文化設施;還有以北京機場第三航站樓和廣州白云機場為代表的機場航站樓工程;公用項目如一些博物館工程,基本上都是鋼結構的。它們展現了我們鋼結構技術的新的成就,有自己的創新點,自己的工法和專利權。
    3、鋼結構產業鏈的新規模。
    無論是鋼結構制作還是施工企業,伴隨著它們的出現,周圍就有很多相關產業。如各種機械設備的制造企業;門窗和幕墻制作企業,密封條、密封膠、黏結材料等的生產企業;工程設計、施工、安裝企業;建材生產和供應企業等。現在全國有資質的鋼結構施工企業大大小小有3000多家,一些城市已形成了鋼結構的產業城,特別是浙江的蕭山。那里有大地、杭蕭、精工、東南網架等著名的大型企業,還有約50家中小企業。我們的副會長說:中國“古有秦磚漢瓦,今有杭蕭鋼構”,蕭山鋼構早已遍布全國。
    4、鋼結構市場的新拓展。
    我國鋼結構的市場,從國內來講,從大中城市擴展到中小城市,現在又拓展到比較發達的農村。從國外來講,從東南亞地區擴展到歐州地區,現在又擴大到南北美。我對市場情況沒有詳細調查,有材料說,馬鋼生產的H型鋼2006年出口到韓國就有4000噸,到印度數千噸,T型鋼已與印尼簽約幾百噸;還有出口深加工的板材,包括舢板、橋板,東南沿海每年出口500萬噸。在國際承包過程中,我們承建的方式也多種多樣。我們有一些國際性公司,比如冠達爾、ABC、巴特勒等,他們的很多項目是面向國外的,如冠達爾的產品2008年銷往國外達20%,杭蕭大概是21%,多維集團在阿塞拜疆與當地合建了一座占地1萬平方米的鋼結構工廠,準備在也門等地也建廠子;還有富煌鋼結構也與美國公司合作,準備出售30%的股權。在國外承攬工程,出國比較早的像青島建設,在世界上十幾個國家設有辦事處,與國外勞務合作已經有17年的歷史,承建的國際會議中心、國家圖書館、聯合國辦公大樓,還有寫字大廈等都得了極好的評價。有的企業,承攬了加納、斐濟、利比亞、阿爾及利亞,塞內加爾等國家的工程。國資控股的北京首佳鋼結構公司,2007年承建了安哥拉議會大廈,面積42000平方米,地上25層,高105.9米,地下4層為停車場,180根鋼柱,1330根鋼梁,用鋼量達到4500噸,是當地的第一座鋼結構建筑。正在加緊施工的印度的一個碼頭和除渣場,鋼結構用鋼量11.2萬多噸。還有正在談判的有美國、加拿大、阿聯酋、乍得等高層建筑和場館。中建三局承建的伊斯蘭堡人馬座大酒店,總面積達32萬平方米,等等。就是說,我們的市場有了新的拓展。
    我們說,建筑鋼結構行業處在發展的歷史新起點,主要表現在四個方面:第一是對鋼產業、鋼產量和建筑用鋼的新政策;第二是鋼結構工程的新成就;第三是鋼結構產業鏈的新規模;第四是鋼結構市場的新拓展。
    二、全面推進鋼結構行業新型工業化的跨越式發展
    怎樣推進鋼結構行業新型工業化的跨越式發展,我想講以下幾點:
    1、要抓住發展的機遇。
    關于抓住發展機遇,迎接挑戰。我在中國建筑金屬結構協會第九屆會員代表大會上有個以此為題的報告,它已編入2009年全國建筑鋼結構行業大會論文集中,希望大家去看看。當前我們面對國際金融危機,所謂危機危機,是危中有機,我們要轉危為機。關于金融危機,我今天就不在這里講了,那個報告里頭都有。同時,我們每一個同志,只要你打開中央電視臺的中央一臺、四臺和新聞臺,幾乎每天都有世界各國應對金融危機的消息和他們采取的措施和政策的報道。剛剛開完在倫敦舉行的世界大國集團—G20集團首腦會議,我國胡錦濤主席參加了會議,受到了所有與會國家的高度贊揚,我們要抓住機遇。
    第一、環境機遇,即應對世界金融危機的機遇。金融危機對沒有準備的人來說,可能是災難,是危機;對我們有準備、有信心、有力量的企業來說,是一次機會。我們要在金融危機中成為贏家,在危機中獲得新的發展,我就不展開說了。
    第二、當前的政策機遇,就是可持續發展的機遇。所謂可持續發展,就是對我們的環境、資源、能源全面考慮,不僅考慮到我們當代人的發展,還要考慮到我們子孫后代人的發展;不僅要考慮到我國自身的發展,還考慮到世界全人類的發展。在這方面我們已經采取了很多措施和一些政策。例如,強調能源的節約,資源的可控和節約,以及可再生能源的開發和利用等。鋼結構加上周邊幕墻,完全可以搞太陽能綜合利用。建筑是巨大的能耗行業,大概占全社會總能耗的30%到40%左右,其中,建筑產品在施工過程中的能耗占30%,在使用過程中的能耗占70%。巨大的能耗行業就有著巨大的節能潛力,可能帶來巨大的社會效益。鋼結構建筑技術的開發,可帶動節約、節能、環保以及利用廢舊品的新型墻體建材的開發和利用。
    第三、擴大開放帶來機遇。我們要進一步擴大開放,還要實施走出去的戰略,前面提到我國的鋼結構以及相關產業在這方面取得的新成就,今天我國要進一步擴大對外開放。我國總理出去考察的時候都帶著企業家。我們的老會長杜宗翰曾經跟著溫家寶總理和20多位企業家走訪南非。進一步擴大開放是我們的新機遇。
    第四、市場發展潛力的機遇。在這方面,我要特別講一講新農村建設。新農村的發展,給我們帶來了很多新的機遇。比如說,我們知道的江蘇江陰有個華西村,就是我們社會主義的新農村。華西村的建設,被人們稱之為“天下第一村”,發展比較快。現在施工一座現代化的超高層的建筑,高380余米,有3棟塔樓,呈品字形連結,有多層花園,采用鋼管混凝土柱和混凝土核心筒,據說是全國第八。在村鎮建成如此高層建筑,實屬罕見,令人驚訝。隨著,周邊幾個村也在加緊農業規劃,每戶一棟400平方米到600平方米別墅式的輕鋼住宅設計。要看到,農村建設很快。這次我在海口,跟秘書長劉哲同志考察了一個“美國村”,這個“美國村”是什么模樣呀,他的業主在中國搞了20多年了。業主是中國人,在美國生活了40多年。我國改革開放以來,他搞了將近9個“美國村”。所謂“美國村”,就是在我們的城市開發區里建一批輕鋼結構的標準廠房供出租,什么藥廠呀,電子產品廠啊,都租他的廠房,他進行物業管理。每天早上起來,升中國國旗和美國國旗,大家叫他“美國村”村長。這成了一個巨大產業,他的收入相當可觀。我聯想到,包括中國紅十字會,全國有很多機構要在農村建立衛生所、中小學。我總想,這些中小學都應該成為標準化建筑、工廠化生產。我們要有輕鋼結構的標準化中小學,標準化衛生所,這個需要量相當大。特別是現在,最近剛剛頒布的醫療改革將會極大地推進農村的病有所醫,推動農村的醫療衛生所建設。
    第五、鋼結構本身的很多優點。1)它可再生利用,不會產生大量建筑垃圾,屬綠色建筑;2)它的抗災能力強,據目擊者講,汶川地震中門式剛架輕型鋼房屋沒有一幢倒塌的(僅少數房屋有支撐損壞),與周邊房屋的倒塌和破損形成鮮明對照,成為災區人民的避難所;3)鋼結構房屋的有效面積較大。一般混凝土結構或磚混結構,特別是采用混凝土核心筒,使用面積只是建筑面積的70%左右,而鋼結構建筑可達到80%到85%;4)鋼結構的工業化程度高,可以工廠化生產,標準件我們可以批量生產,有利于保證質量和降低成本等優勢。
    2、要確立我們發展的目標。
    這個目標怎么確立?我今天講不出來,我個人的力量是有限的。我交給我們鋼結構專業委員會專家成員,你們給我討論。最起碼三個階段:到2010年,我們鋼結構發展到什么程度;到2021年,我們建黨100周年的時候,我們鋼結構發展到什么程度;到2049年,我們建國100周年的時候,我們鋼結構發展到什么程度。希望專家們很好地研究,給我們行業一個比較明確的答復,形成我們行業總的發展目標,使大家為這個目標去努力形成一種合力。
    在具體要求上,我講四句話:
    第一、鋼結構要進行系列化的研發,包括輕鋼系列,空間結構系列、鋼結構住宅系列、鋼結構配套產業系列,要搞系列化研究、系列化研發,不搞單一。
    第二、要搞集約化生產,就是要提高工業化水平,特別是新型工業化水平。表現在我們的裝備水平要提高。鋼結構企業是建筑的制造廠,也是施工和生產廠家,沒有精密的設備、儀器、儀表,沒有精密的制造設備是不行的,要高度重視裝備現代化。       
    第三、精細化管理。作為精細化,一是信息化,用數控來控制;二是程序化,沿著程序化、標準化、工廠化、專業化方向進行管理,要注重生產、加工、營銷的每一個細節。
    第四、品牌化經營。我國排名前20個的鋼結構企業,有的已經有自己的品牌了,如滬寧鋼機、杭蕭鋼構、東南網架等等,但品牌的知名度還不夠,還要被世界所認可所認同。
    3潛下心來認認真真地正視我們發展中的薄弱環節。
    我國鋼結構行業發展,我認為有三大薄弱環節:
    第一、鋼結構設計理念和創作是薄弱環節。和發達國家的先進設計比較有差距。我們習慣于鋼筋混凝土建筑,鋼結構雖然要怎么創新都可以,但是搞稀奇古怪的也不行。理念要時代化,要將中華民族建筑和發達國家的先進標志化建筑相結合,傳統建筑和現代建筑相結合。我們既不能一味地崇尚國外的,也不能一味地崇尚中國古代的。大屋頂,厚墻體,琉璃瓦,也不行。要創新,設計系統要廣泛研討,要活躍設計思想,繁榮設計創作,開展大大小小城市的設計競賽。我贊賞上海。我當總工程師期間,有一年上海市建委舉辦一個國際住宅小區設計競賽,我是評委之一。當時,世界著名的建筑設計大師都來了,大家都拿著作品來,專門進行比較,沒有約定的,不是說給那個特定小區用的,只是為了繁榮小區住宅設計創作舉辦這次設計競賽。我們也可以借鑒這種做法,讓我們的大師們,讓我們高等院校的學生們發揮他們的聰明才智,參與國際范圍的設計思想、設計理念、設計作品的競爭。
    第二、當前的薄弱環節是鋼結構住宅體系的推進。我國鋼結構的發展,在體育場、航站樓以及鐵路、橋梁等方面是有目共睹的。但是在鋼結構住宅方面目前仍未推開。早在2003年,北京市建委就在委托節能墻改辦組織專家進行了一次全國性的鋼結構住宅情況的調研。當時主要圍繞三個問題,一是要不要在北京發展推廣鋼結構住宅體系,二是鋼結構住宅體系存在什么問題,三是如何解決。歷時半年,專家走訪了北京、上海、天津、山東、安徽、福建等地,考察了20個工程項目。專家的結論是:鋼結構住宅是先進的生產力和可持續發展理念在建筑領域的重要體現,北京市發展鋼結構住宅具有良好的前景;建議重點應放在多層和小高層住宅上,采取節能65%的設計標準;在初級階段不強調全裝修、產業化、市場化,作為一個互動的過程來推動鋼結構住宅建設。從2001年到現在已過去9年,2001~2002年部建筑科技發展促進中心就頒布了《鋼結構住宅建筑產業化導則》,2004年頒布了《鋼結構住宅設計規程》,這些工作應該說沒有少做。但是,今天我們在全國有多少個鋼結構住宅呢?我認為這個工作仍然沒有推開,人們的思想阻力重重,各地的市長、政府官員對此認識不足。開發商想到賺錢,沒有想到產業的發展,認識也不足,沒有得到大面積的推廣和使用。當然,我也很高興地看到,這次四川地震危及到我們陜西,當時我是部里第一個來到陜西災區現場,和他們(侯廳長)一起去的,漢中市寧強縣、略陽縣我都去過。最近他們跟我說,這個地方搞了戶均建筑面積220平方米的鋼結構住宅,是臺灣抗震民間團體出資、臺灣大學設計、陜西地方建筑施工的鋼結構住宅。杭蕭鋼構在武漢世紀家園建了有11棟高層建筑的小區,總面積(包括地下室)26萬平方米,由武漢祥利開發公司開發,浙江城建建筑設計院設計,杭蕭鋼構公司承建。采用鋼框架和輕質墻體,節能50%。另外,山東萊鋼也建成一批鋼結構住宅。他們為了推廣鋼結構,自己建了將近100萬平方米的鋼結構住宅。這些都在全國起到示范作用。但到今天為止,我國鋼結構住宅發展仍然是薄弱環節。
    第三、是鋼結構標準化體系尚未建立。標準是非常關鍵的,要創新,要推廣使用,沒有標準是不行的。有人說,三流企業賣勞力,二流企業賣產品,一流企業賣技術,超一流的企業才賣標準。標準在企業化、信息化的進程中起著重要作用。我國鋼結構的標準體系,這幾年做了大量工作,但是存在兩大不足:一是有些新技術、新產品、新材料的標準尚未建立;二是我國已建的標準往往是上個世紀的,現在還有六幾年的、七幾年的,這種標準規范不能與時俱進、不能及時修訂。美國混凝土標準,開始每10年修改一次,后來每6年修改一次,現在3年就要修訂了。我們沒有能力這么快就修訂,趕不上他們。新的標準要及時建立,老的標準也要及時修訂,才能適應生產力發展的需要。還有,我們的很多標準和國際不接軌。我們的鋼結構設計還往往不被國外所認可。還有,現行標準在引導鋼結構應用方面仍然存在不足。我們的高層房屋目前主要采用的是鋼框架—混凝土核心筒體系,這種體系在低烈度區還是經濟和適合的;但是在高烈度區國外很少采用,普遍采用的全鋼結構。鋼結構在推廣減震耗能技術方面更顯優勢。這方面,作為協會的鋼結構委員會,已經組織專家和大型企業參與建設部標準定額司和標準定額所的標準編制和修訂項目,今后這方面的工作還有大量的要去做。同時,我們還應了解掌握全球所有我們能得到其它國家的有關設計和施工標準。在這方面,我很佩服外國的。我在當總工程師期間,有一年到比利時考察,當時我抓建筑安全,在當地的比一個國家圖書館,我們問他們,你們的標準是怎樣制定的?他們說,我們制定國家標準參考三個方面:第一,世界各國的標準和安全規范;第二,聯合國國際勞工組織的標準;第三,世界各國的以此來制定我們比利時國家的標準。我看他是不是吹牛,想試試他,我就向他了提個問題:你說世界各國的,包括不包括中國的?他說,包括。我說,我們中國1956年在建筑安全方面有個規范,你這里有沒有?他說,有啊,我說,你可不可以給我調出來?他說,可以。不到20分鐘,給我拿出了一個我們國家1956年頒布的建筑安全規范。哎呀,當時我很感動,我不知道該怎么想、怎么說?在建設部,今天當司長,明天不當,走了,走了就交個桌子,再去找1956年的東西,到哪去找呀?人家就這么重視、就這么認識和制定標準規范的,我到現在都老想到這些事情。我們領導干部一退休,或調動工作,一交就是個辦公桌子,其他什么都們沒有了。當然現在我們標準定額所已有了過去所編的全部標準的電子版本,至于國外的我們收集的就不多了。所以,標準、規范、標準化的建立健全,我們在座的企業、我們的協會還可以做大量的工作。
    這里我強調,我說的是三大薄弱環節,是否準確,請專家們審議。第一,是鋼結構設計理念和創作我們有差距;第二,是鋼結構住宅體系的推進早有政策,但推進的不快;第三,是鋼結構標準化體系的建立和健全還有大量的工作要做。
    4、強化人力資源的開發。
    人力資源開發,在我那個材料,即協會第九屆會員代表大會上的講話里有了,我不重復了。我在這里點一下:一是企業家人才,二是技術專家人才,三是管理專家人才,四是高級技工人才。
    企業家人才,我們在座的有成功的企業家,我們協會將來還可以考慮評選我們自己認為成功的優秀企業家;
    技術專家,我提出來希望專業委員會考慮,將來要分類,請專家進行研討。怎么分類呢?我們的專家,應在某一方面是專家,不能像我這樣萬金油,什么都能說兩句,這不叫專家。我想,我們應該有專門搞鋼結構設計的專家組、鋼結構制作加工的專家組、鋼結構輕鋼和空間結構專家組,等等。授予我們專家組權利和職能,發揮專家的聰明才智。
    管理專家,是為了實行科學管理,包括項目管理、企業管理。我們這次表彰了一批,協會分三批表彰了全國優秀項目經理,達到116名;
    還要表彰高級技工人才,特別是焊接,并不是一般農民工所能完成的。高級技工,非常關鍵,要培訓高級技師。你們知道,重慶有個綦江大橋垮了,垮的第二天我到了現場,非常悲慘。這個大橋怎么垮了,最根本的就是焊接。當時有個老工人師傅在現場看了以后說焊接不對頭,沒焊透、是虛焊。書記沒聽他的,他回家很生氣,把他家兒子、女婿、姑娘都找回來,開了個家庭會議。并規定“以后你們誰也不準走這個橋!”沒過兩年,這個橋垮了。這些都是教訓,我們一定要重視培養高級技工、技師。
    5、推進全面創新。
    我那個講話稿里也有,內容很多。全面創新包括原始創新、集成創新和引進、消化、吸收、再創新。這些講的都很透。什么叫創新,怎么創新,都講了,我就不展開說了。推進全面創新有這么幾個方面:
    一是經濟全球化條件下的市場理念創新。每個企業家要關心、重視社會責任。二是信息社會條件下的管理創新。三是新型工業化的組織創新。四是在可持續發展的技術創新。
    三、強化協會的活動能力建設,形成鋼結構行業新型工業化跨越式發展的強大推動力
    我強調一個活動能力建設,當今社會能力建設至關重要。我們個人,不管干什么,都要提高自己的能力。作為協會來講,活動能力建設至關重要。生命在于運動,協會的生命也在于活動。要積極開展各種有效活動,來促進我們鋼結構行業工業化、新型工業化跨越式發展,形成強大的推動力。
    第一、重視示范榜樣的推動力。我跟鋼結構的專家委員會提出,你們要列出當今鋼結構發展的十大新技術,我協會就要組織十大新技術在工程上的應用。我們的論文研討應更加專業化,就一個問題把它研究透,允許有不同意見。要研究論文發表后的效果、效能。
    第二、發揮專家人才的智慧推動力。要高度發揮我們專家、學者人才的智慧的推動力。特別是對有突出貢獻的專家、突出貢獻的技師,我們要進行表彰。
    第三、是重視市場信息方面的經營推動力。要通過國際交流了解我們國內外的經營;通過原材料價格、工程招標信息的掌握,給我們的企業提供自己今年可能獲取的商機,加強對企業經營的推動力。
    第四、全面創新的引導推動力。這就是胡錦濤總書記講過的,要形成全心全意謀發展,一心一意搞建設的良好氛圍。
    第五、協調維權的推動力。要推進市場經濟中的誠信體系,凡是協會會員單位,在誠信方面有惡劣行為的,我們協會要通報批評。冒充協會會員單位的名義在市場招搖撞騙的,協會要嚴正交涉。
    第六、產業文化的推動力。要在我行業系統提倡儒商的誠信精神,智商的創新精神。
    第七、行業自律健康發展的推動力。在創造商機行業內部,既為協會的會員,就要制約我協會內部成員之間的不正當競爭,倡導誠信。
    衷心祝愿我們的會員單位把協會看成自己的協會,高度地重視、關心、愛護和支持這個協會。協會、協會,要大家協作來辦會,共同出謀劃策,把協會的工作搞好。促進行會的發展。
     
     
     
     
     
     



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